1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Менеджмент сегодня: 2013

Медиация как инструмент формирования сильного HR-бренда

В статье рассматривается медиация — новый в российской практике корпоративного взаимодействия метод разрешения конфликтов — в контексте формирования сильного HR-бренда. Важность своевременного урегулирования конфликтов между сотрудниками показана на конкретных примерах.

Страниц: 9
Рейтинг:

Захаров В.Л., Бичун Ю.А.

МС — 2013, №3

Как добиться уважения подчиненных

От того, насколько высок авторитет руководителя, во многом зависит качество работы тех, кто трудится под его началом. Однако часто начальники совершают ошибки, которые приводят к потере уважения у подчиненных. В данной статье перечислены эти ошибки, а также описывается, как их избежать.

Страниц: 5
Рейтинг:

Закаблуцкая Е.А.

МС — 2013, №3

Анализ социального капитала развивающейся организации

В статье рассматривается возможность применения анализа социального капитала для выработки стратегии развития организации. Описываются современные подходы к определению структуры, форм и типов социального капитала организации.

Страниц: 9
Рейтинг:

Бажин А.С.

МС — 2013, №3

Модель EFQM и совершенствование организационных систем менеджмента

В статье рассматривается последняя версия Модели делового совершенства, разработанной Европейским фондом управления качеством. Описывается ее структура, процедура оценки организаций в соответствии с ее критериями, а также основные отличия от предыдущих версий.

Страниц: 10
Рейтинг:

Сафонов А.А., Звонников В.И., Нефедов В.А.

МС — 2013, №3

«Конструктор» мотивации

На конкретном примере авторы статьи демонстрируют алгоритм разработки и внедрения новой системы оплаты труда. В статье описана логика конструирования новой системы мотивации, типовые вопросы, на которые должны быть получены ответы в процессе ее разработки, и основные шаги ее внедрения.

Страниц: 8
Рейтинг:

Капитанчук Ю.Б., Хомутов В.Л.

МС — 2013, №2

Проблемы формирования организационной культуры в компаниях, находящихся в стадии бурного роста

В статье рассмотрены определение и модель корпоративной культуры организации, а также этапы жизненного цикла компании, относящиеся к периоду бурного роста. Автор определяет типичные основные проблемы данного периода, рассматривает практические примеры проявления проблем корпоративной культуры, предлагает практические решения для повышения эффективности организационной культуры на примере мероприятий, реализованных в группе «РИА Новости».

Страниц: 7
Рейтинг:

Селиванов И.А.

МС — 2013, №2

Делегирование — способ повышения эффективности труда

В статье рассматриваются проблемы, возникающие при делегировании, и пути их решения. Статья основана на реальных историях, произошедших в российских компаниях. Автор дает конкретные рекомендации по устранению типичных ошибок делегирования. Большое количество примеров делает чтение статьи не только полезным, но и увлекательным.

Страниц: 7
Рейтинг:

Иголкина И.Н.

МС — 2013, №2

Генезис подходов к организации материально-технического снабжения производства и роль затрат в их эволюции

Задача оптимизации затрат является одной из ключевых с точки зрения стратегического управления промышленным предприятием. Значительная их часть генерируется процессом материально-технического снабжения производства, но существует ряд подходов, нацеленных на снижение логистических издержек и рисков. В статье отмечена взаимосвязь этих подходов, показана трансформация взаимодействия потребителей с источниками ресурсов, направление движения и интенсивность которой зависят от сопутствующих затрат.

Страниц: 7
Рейтинг:

Плещенко В.И.

МС — 2013, №2

Инновационное и технологическое развитие. Производство нововведений

В статье рассматривается эволюция отношений в сфере производства нововведений: выявляются объективные экономические причины изменений, рассматриваются закономерности развития производства нововведений, обозначаются тенденции, определяемые этими закономерностями, перспективные принципы и формы процесса превращения новшеств в нововведения. Материал статьи может представлять интерес для инновационных менеджеров, специалистов по НИОКР, а также всех, кто управляет развитием организации.

Страниц: 16
Рейтинг:

Капинос Д.Е.

МС — 2013, №2

2024

№1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2015

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2014

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2013

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2012

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2011

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2010

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2009

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2008

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2007

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2006

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2005

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2004

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2003

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2002

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2001

№6 №5 №4 №3 №2