Как настроить систему коммуникаций внутри проектной команды или отдела

Наша жизнь состоит из встреч, переговоров, общения, сообщений в любой форме. Вспомните, как много бесполезных встреч, неуместных разговоров, неудобного общения и непонятных сообщений, после которых вы задаетесь вопросом: «А действительно мне нужно это сейчас знать?» В данной статье мы рассмотрим принципы построения системы корпоративных коммуникаций, познакомимся с основными ошибками и рекомендациями, а также с примером регламента встреч.

Управление рисками: модель процесса и компетенций

Каковы критерии оценки рисков, функции риск-менеджмента и компетенции по управлению рисками, требования и рекомендации стандартов по управлению рисками? Какие возможности для унифицикации сведений о параметрах риска есть в системе Business Studio? На эти вопросы отвечает автор. Также в статье представлен обзор функций и необходимых компетенций для управления рисками, модель процесса управления рисками и структура паспорта риска.

Как выбрать метод изменения процессов и организовать работу

Материал представляет собой адаптацию главы из новой книги автора «Преимущество повторяемости-2: диагностика и анализ бизнес-процессов». Работа посвящена методам изменения (трансформации) процессов, их преимуществам и недостаткам, организационным особенностям. Рассматривается технология выбора метода трансформации. Статья рассчитана на читателя, знакомого с базовыми понятиями процессного управления и методами описания бизнес-процессов.

Система внутреннего контроля и управления рисками: на пути к зрелости

В статье рассматриваются ключевые особенности управленческого учета и внутреннего контроля с точки зрения международных стандартов. Автор показывает ход развития стандартизации на разных уровнях зрелости компании и подтверждает, что приведение текущей деятельности к международным стандартам позволяет управлять качеством и наращивать конкурентоспособность.

Управление изменениями

В статье рассматриваются вопросы теории и практики управления организационными изменениями деятельности компании, которые касаются ее продукта, технологии, структуры и культуры. Основная роль в борьбе с сопротивлением изменениям отводится лидерам, которые могут помочь другим сотрудникам преодолеть возникающие в процессе перемен трудности и достичь запланированных результатов.

Система управления в компании: как создать и как развивать?

Все больше компаний в настоящее время задумываются о повышении эффективности управления в организации, но не находят ответа на вопрос о том, как системно подойти к данной деятельности. В современном мире вопросы развития системы управления превращаются в отдельную область деятельности и знаний со специфическим инструментарием и подходами. Из этой работы вы узнаете, что необходимо делать для того, чтобы построить эффективную систему управления любым предприятием.

Смена вех на товарных рынках: от доминирования покупателей к диктату продавцов

Текущая рыночная ситуация указывает на снижение влияния покупателей и умножение переговорной силы продавцов. В условиях снижения предложения товаров и санкций поставщики получили значительно большие возможности для влияния на параметры будущих сделок, чем это было ранее. Необходима разработка плана мероприятий по интенсификации взаимодействия с дружественными и нейтральными странами, а также активное вовлечение потребителей в процессы импортозамещения в стране.

Обзор книжных новинок в сфере менеджмента

Ашманов И.С. Цифровая репутация. Создать, развить и защитить. — СПб.: Питер, 2023. — 320 с. ISBN: 978-5-4461-2104-5
Бергер Й. Психология сарафанного радио. Как сделать продукты и идеи популярными. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2023. — 224 с. ISBN: 978-5-00195-812-3
Набок О. Команда рулит. Управление изменениями в цифровой среде. — М.: Альпина PRO, 2023. — 199 с. ISBN: 978-5-206-00149-5

Внедрение системы менеджмента качества на предприятии пищевой промышленности

Автор рассказывает об опыте внедрения системы менеджмента качества на предприятии пищевой промышленности и о конкурентных преимуществах, которые компания получает в результате такой процедуры. В статье также приводятся рекомендации по повышению качества менеджмента организации.

Краудфандинг: возможности и вызовы в сфере альтернативного финансирования

Краудфандинг стал альтернативным способом финансирования, который позволяет предпринимателям получать доступ к капиталу от большого числа людей через онлайн-платформы. В статье представлен обзор различных видов краудфандинга, рассматриваются потенциальные риски, связанные с каждым из них, а также подчеркивается важность проведения предварительного анализа и обеспечения прозрачности на платформах краудфандинга для минимизации этих рисков.