Управление знаниями: идеальная схема, эффективно работающая на практике

В странах Запада теоретический и практический интерес к Управлению Знаниями (Knowledge Management) возник около 30 лет назад, и объемы капиталовложений в проекты по Управлению Знаниями растут. В последние годы в России словосочетание "Управление Знаниями" также упоминается все чаще, причем в совершенно различных контекстах. В то же время сами проекты, называемые Управлением Знаниями, все чаще разочаровывают своих пользователей, и некоторые авторы говорят о неэффективности Управления Знаниями вообще и о неперспективности подобных проектов в России.
В представленной статье автор рассказывает, что означает управлять знаниями на практике и анализирует необходимые предпосылки эффективного проекта по Управлению Знаниями с точки зрения практикующего консультанта.

Страниц: 5
Рейтинг:

Мариничева М.

МС — 2002, №2

Работа менеджера, особенность обучения

Вопросы, связанные с обучением управлению, затрагивают людей, начинающих осваивать менеджмент как профессию, и сотрудников, стремящихся сделать успешную карьеру в организации. Задача обучения менеджменту возникает перед руководителем организации, желающим повысить свою компетентность, развить качества и навыки, а также при подготовке и развитии кадров управления. Статья посвящена определению стержня, вокруг которого можно интегрировать имеющийся опыт обучения менеджменту и разрабатывать эффективные программы подготовки настоящих и будущих менеджеров. Принцип, что "обучение должно готовить человека к работе лежит в основе данной статьи. Это позволило выявить актуальные проблемы бизнес-образования и по-новому ответить на традиционные вопросы: "Каким должно быть обучение менеджменту, чтобы быть востребованным?"; "Что необходимо изменить в содержании и методах преподавания менеджмента?" и "На что следует обращать внимание при выборе программ обучения менеджменту?". Статья отражает личную позицию автора, основанную на непосредственном участии в планировании, организации и проведении учебного процесса.

Страниц: 7
Рейтинг:

Пономарев И.

МС — 2002, №2

Как сделать команду работоспособной

Как сделать команду работоспособной; что делать, чтобы сотрудники работали с энтузиазмом; всегда ли все зависит от лидера; когда интенсивное общение не мешает работе - на эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в этой статье. Статья состоит из двух частей: что делает команду командой - основные факторы, и какие этапы проходит команда в своем развитии - от создания до распада или преобразования. Статья представляет интерес для руководителей, лидеров, и тех, кто планирует ими стать.

Страниц: 6
Рейтинг:

Скриптунова Е.А.

МС — 2002, №2

Роль и функции руководителя в управлении организацией

Статья посвящена роли руководителя в управлении организацией. Каким должен быть руководитель, чтобы эффективно управлять. Раскрывает многообразие функций управления.

Страниц: 6
Рейтинг:

Зиновьев В.Н.

МС — 2002, №2

Принятие решений в менеджменте с использованием аппроксимирующих оценок

Принятие решений является важной составляющей деятельности менеджера, и от правильности выбора вариантов решения во многом зависят его результаты. В статье на практическом примере представлены алгоритм выбора вариантов и схема принятия решения по величине одного из параметров
на основе аппроксимирующей оценки с помощью логарифмической функции.

Страниц: 5
Рейтинг:

Сурков С.А.

МС — 2002, №1

Миссия "миссии компании"

В статье приводится взгляд автора на глубинный смысл термина "миссия", а
также на проблемы и особенности формирования и реализации миссии компании, в частности, на основе синтеза информации из ряда традиционных и
нетрадиционных систем знаний.

Страниц: 12
Рейтинг:

Шпак Н.Ф.

МС — 2002, №1

Организация как открытая система

Статья посвящена анализу динамики организации как открытой системы с
целью создания целостного представления об организации как объекте
управления. В ней предлагается нестандартное понимание роли маркетинга, PR и рекламы — инструментов реализации миссии и стратегии организации.

Страниц: 15
Рейтинг:

Иванов М.

МС — 2002, №1

Как нам обустроить компанию: корпоративная инфраструктура управления (часть 2)

В статье рассмотрены различные виды моделей бизнес-процессов (графическая, описательная, затратная, стоимостная, имитационная), сделан акцент на электронной реализации корпоративной бизнес-структуры, преимуществах интернет-технологий. Приведен пример модели определения КТУ
бизнес-процессов. Много внимания уделено системе корпоративного законодательства, корпоративным проектам и планам.
Данная статья является продолжением темы, затронутой в предыдущем номере журнала.

Страниц: 15
Рейтинг:

Черемных О.

МС — 2002, №1

Проблемы постановки управленческого учета по системе "директ-костинг" в ходе реализации консалтингового проекта

В данной статье рассматриваются основные этапы организации системы
управленческого учета "директ-костинг" и мероприятия, предопределяющие
полноту использования ее аналитических возможностей.

Страниц: 8
Рейтинг:

Ефремова А.

МС — 2002, №1

Концепция глубокого консультирования

Современное управленческое консультирование в России становится зрелым настолько, что в нем кристаллизуются относительно самостоятельные
школы, течения, даже если они себя таковыми не осознают. Здесь излагается концепция именно той школы отечественного консалтинга, которая достаточно осознала и сформулировала свои идеологию и методологию. Хорошо бы начать обзор и других подобных школ, буде таковые окажутся.

Страниц: 4
Рейтинг:

Пригожин А.

МС — 2002, №1

Электронная библиотека

Управление знаниями: идеальная схема, эффективно работающая на практике

Работа менеджера, особенность обучения

Как сделать команду работоспособной

Роль и функции руководителя в управлении организацией

Принятие решений в менеджменте с использованием аппроксимирующих оценок

Миссия "миссии компании"

Организация как открытая система

Как нам обустроить компанию: корпоративная инфраструктура управления (часть 2)

Проблемы постановки управленческого учета по системе "директ-костинг" в ходе реализации консалтингового проекта

Концепция глубокого консультирования

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001