Совершенствование системы менеджмента качества ГУУ - инструмент поддержания стратегического конкурентного преимущества (Часть 1)

В соответствии с решением коллегии Федерального агентства по образованию в ГУУ были определены приоритетные направления работ на ближайшие годы, из которых первоочередными мероприятиями являются создание и совершенствование системы менеджмента качества образования, анализ совершенствования составляющих ее процессов. Описание возможностей и достижений ГУУ в отмеченных направлениях представлено в предлагаемой статье.

Психологические аспекты работы с персоналом при внедрении системы менеджмента качества

В данной статье раскрываются вопросы, связанные с психологическими аспектами работы с персоналом в компании при внедрении системы менеджмента качества. Рассматриваются психологические методы управления персоналом и принципы мотивации сотрудников.

Система менеджмента качества: процессный подход

В статье раскрываются общие вопросы менеджмента качества, учитывающие требования ГОСТ Р ИСО серии 9000–2001 "Системы менеджмента качества". Основное внимание уделено важнейшему принципу системы менеджмента качества - процессному подходу: приведены основные термины и определения, варианты выполнения процессов, определены важнейшие составляющие процесса и их взаимосвязи, разработан конкретный пример отображения процесса.

Практические рекомендации по повышению конкурентного потенциала коммерческой организации

В статье рассматривается вопрос о выборе инструментария оценки и развития конкурентного потенциала предприятия, включающего, в частности, рыночно-сбытовой потенциал. Развитие рыночно-сбытового потенциала организации предлагается осуществлять с помощью программы, решающей задачи по дифференциации групп клиентов, для анализа которых используется метод АВС.

Интеллектуальные ресурсы в современном бизнесе

Знания становятся наиболее значимым фактором производства, а управление интеллектуальными ресурсами - одной из актуальных задач в бизнесе. В данной статье рассмотрены роль и вопросы перехода от "экономики факторов производства" к "экономике знаний". Автор освещает вопросы управления знаниями, типологии и иерархии задач управления интеллектуальными ресурсами.

Гендерная субординация: теория и практика (на примере ОАО "Воронежская кондитерская фабрика")

В предпринимательских структурах многих индустриальных стран, особенно в сфере управления кадрами, существенную роль играют гендерные различия, в результате чего доступ женщин к руководящим позициям ограничен. В статье критикуется данный дискриминационный подход, и на примере ОАО "Воронежская кондитерская фабрика" доказывается неэффективность полоролевой дифференциации на предприятии.

Функции управления развитием инновационной восприимчивости организации

В статье рассматриваются основные функции управления - предвидение, организация, распорядительство, координация, контроль - и процедуры управления инновационной восприимчивостью компании, выделяемые в рамках каждой из функций. Также описывается пример оценки потенциала инновационной восприимчивости организации на основе факторов, характеризующих усиление инновационной восприимчивости.

Что такое экономический износ предприятия и как его определять?

В статье раскрываются и характеризуются понятия экономического и эксплуатационного износа предприятий. Приводятся формулы для определения показателей данных видов износа производственных объектов. Также указываются принципиальные различия между экономическим и эксплуатационным износом предприятия, и перечисляются основные направления практического использования рассматриваемых показателей экономического состояния предприятия.

Комплексный экономический анализ в управлении: основные принципы

В статье дано целостное представление о сущности комплексного экономического анализа как важнейшей функции управления коммерческой организацией, проанализированы практические аспекты анализа различных направлений производственно-хозяйственной деятельности.

Теоретические основы моделирования рисков стратегического развития предприятия

В статье предлагается научно обоснованный подход к построению и использованию аналитических моделей рисков развития предприятия. Автор приводит рекомендации по выбору аналитических моделей, обосновывает необходимость согласовывать их с уже применяемыми на предприятии информационными моделями, демонстрирует возможности использования подобных моделей для проведения анализа рисков развития предприятия.