Особенности управления рисками туроператорской и турагентской деятельности: механизм действия финансовых гарантий

Туроператор — ключевое звено туристской отрасли. Туроператорская деятельность имеет большое количество рисков, обусловленных тем, что фактически услуги туристу оказывают третьи лица. Все риски туроператоров непосредственно сказываются на турагентах и туристах. В связи с этим законодательно вводятся различные требования к туроператорам и их финансовым гарантиям, что позволяет управлять рисками в данной сфере. Наряду с этим существуют и добровольные взносы в различные фонды.

Страниц: 17
Рейтинг:

Гудков А.А., Дедкова Е.Г.

МС — 2018, №2

Government как условие развития оргсистем

В статье выявляются базовые причины проблем развития оргсистем и выстраивается концептуальный каркас (инвариант) для их устранения.

Страниц: 7
Рейтинг:

Конопатов С.Н., Красникова А.С.

МС — 2018, №2

Экологический маркетинг и менеджмент «новой волны»

Статья посвящена самым насущным вопросам человеческой жизни — поиску призвания и самореализации. Эти вопросы рассматриваются как в философско-экзистенциальном ключе с опорой на целостный экологический подход в психологии, так и в функциональном ключе с описанием конкретных практических методов создания своего дела, профессионального и карьерного развития, формирования навыков и компетенций управленца нового типа.

Страниц: 11
Рейтинг:

Можайский В.В.

МС — 2018, №2

Создание эффективной системы контроля в современной организации как условие ее успеха

В статье рассматриваются эффективные подходы к организации контроля на предприятии. Разработанные критерии оценки системы контроля были использованы для анализа деятельности реальной компании, что позволило сделать определенные выводы. Показано, что главные проблемы системы контроля кроются в слабой организации внутреннего аудита, плохом качестве ведения учета и низком уровне самоконтроля в организации.

Страниц: 10
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

МС — 2018, №2

Место и роль сбалансированной системы показателей в стратегическом управлении

В статье рассматривается место системы сбалансированных показателей в процессе стратегического управления, анализируется ее структура и демонстрируется, что такая система — единственный способ реализации стратегии.

Страниц: 7
Рейтинг:

Конопатов С.Н., Салиенко Н.В., Ляхович Д.Г.

МС — 2018, №1

Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте

При определении целей организации необходимо выявлять и использовать весь ее потенциал. При этом для того, чтобы цели оказались достижимыми, целеполагание, разработка стратегии и структуры должны стать единым процессом. Цели организации определяются личными целями ее собственника и членов ее коллектива. Многие исследователи полагают, что это рождает противоречие, на самом же деле это свойственно любой коллективной деятельности.

Страниц: 12
Рейтинг:

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.

МС — 2018, №1

Основные этапы разработки стратегии

Статья посвящена описанию плана стратегического развития, создание которого является очень важным для успешного функционирования любой компании. Необходимо, чтобы данная работа проводилась планомерно, с соблюдением определенной последовательности разработки этапов. Автор приводит примеры из своей профессиональной практики, а также дает рекомендации для руководителей и топ-менеджеров компаний малого и среднего бизнеса.

Страниц: 6
Рейтинг:

Седых Д.А.

МС — 2018, №1

Использование мессенджеров для оптимизации затрат некоммерческой организации

Статья посвящена деятельности международной некоммерческой организации Toastmasters International. Приводятся оценки текущих затрат на проведение встреч входящих в нее клубов. Рассматривается вопрос оптимизации затрат с помощью современных мессенджеров и даются рекомендации по их выбору российскими клубами.

Страниц: 8
Рейтинг:

Лобзов А.В.

МС — 2018, №1

Система внутренних регламентов для эффективного управления проектами предприятия

В статье рассматривается ситуация, при которой на предприятии возникает необходимость в регламентировании процесса управления. Автор предлагает механизм создания регламентов и описывает основные из них.

Страниц: 6
Рейтинг:

Холодкова В.В.

МС — 2018, №1

Корпоративное управление: куда ведут теории лидерства?

Лидерство — одна из наиболее активно исследуемых тем в социальных науках. Среди интересных аспектов лидерства, которые в значительной степени определяют влияние руководителя в организации, можно выделить личный пример, ожидаемое поведение работников, информированность управляющего меньшинства, самооценку, гендерные различия, а также разработку моделей поведения с использованием информационных технологий.

Страниц: 13
Рейтинг:

Руднев Е.А.

МС — 2018, №1

Электронная библиотека

Особенности управления рисками туроператорской и турагентской деятельности: механизм действия финансовых гарантий

Government как условие развития оргсистем

Экологический маркетинг и менеджмент «новой волны»

Создание эффективной системы контроля в современной организации как условие ее успеха

Место и роль сбалансированной системы показателей в стратегическом управлении

Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте

Основные этапы разработки стратегии

Использование мессенджеров для оптимизации затрат некоммерческой организации

Система внутренних регламентов для эффективного управления проектами предприятия

Корпоративное управление: куда ведут теории лидерства?

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001