Место и роль сбалансированной системы показателей в стратегическом управлении

Конопатов Сергей Николаевич; Салиенко Наталья Владимировна; Ляхович Дмитрий Геннадьевич


	1		Стратегия. Методология и процесс
	2		Место ССП в процессе стратегического управления Предпосылки создания ССП Структура ССП
	5		ССП как безальтернативный механизм реализации стратегии Роль ССП в процессе стратегического управления
	6		Заключение
	7		Литература

Реализация стратегии Balanced Scorecard (BSC)

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, перспективы, карта стратегии, ключевые индикаторы эффективности и экономичности деятельности (performance), цель, проект, программа

Аннотация

В статье рассматривается место системы сбалансированных показателей в процессе стратегического управления, анализируется ее структура и демонстрируется, что такая система — единственный способ реализации стратегии.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2018 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 12,634

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Конопатов Сергей Николаевич
к. воен.
доцент, капитан I ранга

Доцент МГТУ им. Н.Э. Баумана.

г. Москва

Другие статьи автора 14

Салиенко Наталья Владимировна
д. э. н.
профессор

Профессор МГТУ им. Н.Э. Баумана.

г. Москва

Ляхович Дмитрий Геннадьевич

Старший преподаватель МГТУ им. Н.Э. Баумана.

г. Москва

Электронная библиотека