Как усилить корпоративный бренд с помощью HR-позиционирования

Пономарева Елена Васильевна; Камалова Юлия Салаватовна


	1		Корпоративные ценности и организационная культура
	3		Таблица. Возможные направления позиционирования в рамках деятельности компании
	4		Таблица. Возможные направления позиционирования в рамках деятельности компании (продолжение)
	7		Рисунок. Треугольник проекта

Подбор персонала Имидж работодателя

Корпоративная культура Корпоративные ценности

Ключевые слова: позиционирование, HR-позиционирование, HR-бренд, треугольник проекта

Аннотация

Сегодня для успешного развития компаниям требуется не только повышение конкурентоспособности на рынке товаров или услуг, но и четкое понимание вектора своего развития на рынке труда. Создание сильного HR-бренда, обеспечивающего постоянный поток новых сотрудников, лояльность персонала и кадровый резерв, невозможно без осознания текущей и желаемой позиции фирмы на рынке труда.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2018 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 18,996

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Пономарева Елена Васильевна
к. э. н.
доцент

Доцент кафедры менеджмента БГТУ «Военмех».

г. Санкт-Петербург

Член Гильдии Маркетологов, генеральный директор научно-исследовательской компании «Лаборатория трендов», директор Научно-образовательного центра маркетинга евразийского сотрудничества СПбГЭУ.

Другие статьи автора 7

Камалова Юлия Салаватовна

Эксперт по внутрикорпоративной интеграции.

г. Москва

Экс-директор по персоналу автомобильной и медицинской розницы.

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека