1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Интернет-маркетинг: 2020, №1

Сторис как маркетинговый инструмент для групп «ВКонтакте»

В статье рассматривается функция сторис для групп социальной сети «ВКонтакте»: перспективы ее использования для владельцев групп, отношение к ней и  ожидания пользователей. Приводятся данные опроса пользователей и администраторов групп «ВКонтакте», а также статистика использования функции сторис на примере 11 групп.

Страниц: 13
Рейтинг:

Варлыгина З.В.

ИМ — 2020, №1

Использование инструментов контент-маркетинга в электронной торговле музыкальным оборудованием

Интернет-гипермаркеты и электронные торговые площадки активно расширяют свое присутствие во всех сегментах онлайн-торговли, включая продажу сложных технических устройств. Такая активность способна значительно снизить долю рынка небольших узкоспециализированных интернет-магазинов. Как они могут конкурировать с крупными платформами при весьма ограниченных бюджетах на интернет-маркетинг? Ответ на этот вопрос читатели найдут в предлагаемой статье.

Страниц: 10
Рейтинг:

Гринько О.И.

ИМ — 2020, №1

YouTube как маркетинговый инструмент для продвижения бизнеса

Видеомаркетинг — современный, экономически выгодный и эффективный инструмент для привлечения покупателей, формирования доверия, углубления естественной заинтересованности целевой аудитории и выстраивания отношений с существующими клиентами. Исследования, представленные в статье, демонстрируют выигрышность инвестиций в видеомаркетинг. При этом важно понимать, для достижения каких целей, для какой аудитории и в каком формате необходимо снимать демонстрационные ролики.

Страниц: 9
Рейтинг:

Райман А.А.

ИМ — 2020, №1

Роль УТП и рекламных баннеров в повышении эффективности интернет-продаж

Довольно часто компаниям бывает сложно создать уникальное торговое предложение (УТП) или, иначе говоря, выявить, в чем заключаются их преимущества по сравнению с конкурентами, а многие даже и не пытаются это сделать. В данной статье авторы рассказывают о том, как УТП и рекламные баннеры способны повлиять на интернет-продажи, и подтверждают их значимость, рассматривая реальные примеры из практики и приводя конкретные показатели.

Страниц: 5
Рейтинг:

Родина М.Г., Симонов А.А.

ИМ — 2020, №1

Как клиенту достучаться до компании

В интернет-маркетинге многих компаний встречаются недочеты и ошибки. Однако обиднее всего, когда почти все сделано правильно, но не продумана одна вроде бы незаметная и при этом очень важная составляющая — способ связи с компанией. Неверно указанные номера телефонов, устаревшие мессенджеры, отсутствие на сайте активных ссылок или даже целых страниц с контактными данными могут свести на нет все маркетинговые усилия. О том, как сделать связь с компанией доступной для клиента, читайте в этой статье.

Страниц: 13
Рейтинг:

Пискунова Н.Л.

ИМ — 2020, №1

Определение конкурентов в поисковой выдаче и построение главной страницы на основе их анализа

Помимо контента поисковые системы обращают внимание на наличие обязательных разделов сайта и на присутствие на странице значимых блоков. В статье объясняется, как работать с этими разделами и блоками на основе анализа конкурирующих сайтов. Приведенные рекомендации актуальны для сайтов услуг и могут не учитывать нюансы конкретной сферы бизнеса.

Страниц: 15
Рейтинг:

Чистилин В.И., Чистилин Л.И.

ИМ — 2020, №1

Модели атрибуции в счетчиках Google Analytics и «Яндекс.Метрика»

Как выбор модели атрибуции может повлиять на рентабельность инвестиций в рекламу? Автор дает ответы на вопросы о том, что такое модель атрибуции, чем различаются модели в двух основных аналитических системах — Google Analytics и «Яндекс.Метрике» и как отслеживать полный путь взаимодействия пользователя с сайтом.

Страниц: 13
Рейтинг:

Синякин Н.Ю.

ИМ — 2020, №1

2024

№1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2015

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2014

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2013

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2012

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2011

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2010

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2009

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2008

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2007

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2006

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2005

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2004

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2003

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2002

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2001

№6 №5 №4 №3 №2 №1