Бренд-стратегия в перспективной среде: инструменты и практика

Статья посвящена алгоритму разработки стратегии бренда в перспективной среде. За основу взята гипотеза о пяти типах стратегии, предложенная Г. Минцбергом и впоследствии развитая М. Ривзом, и концепция спирального проектирования Б. Боэма. Авторы предлагают конкретные шаги по разработке решений в перспективной среде — так называемый «мягкий» MVP, который служит фундаментом концепции позиционирования.

Нейробиология метафоры бренда

Материал раскрывает важность брендинга в эпоху цифровой реальности, которая критическим образом повлияла на потребительское поведение, сведя к минимуму контакт между компанией и потребителем. Ключевая роль в данных условиях отводится такому понятию, как метафора бренда. В статье описаны основные механизмы имплицитного влияния метафоры на поведение клиента с позиции аффективной нейробиологии, а также определены критерии эффективной метафоры.

Бренд-разнообразие. Почему не побеждает сильнейший?

Почему в условиях жесткой конкуренции не уменьшается общее количество брендов? Ответ на этот вопрос можно найти в эволюционной биологии. Принципы «переходного соперничества» и игры «Камень, ножницы, бумага» демонстрируют механизм сохранения видового разнообразия в природе. Возможно, именно этот принцип лежит и в основе бренд-разнообразия. Материал может заинтересовать специалистов в области брендинга, не разочаровавшихся в своей профессии и сохранивших любопытство по отношению к окружающему миру.

Play-брендинг. Игра в покупки

В статье рассматриваются новые глобальные тренды в брендинге. Автор предлагает методику создания современного игрового бренда. Она позволяет учесть базовую мотивацию покупателей и условно разделить брендинговые стратегии на два типа, а также выбрать наиболее подходящие эффективные методы управления брендом.

Маркетинговая стратегия и создание сильного бренда как основы успешного функционирования банка

Статья посвящена выбору маркетинговой стратегии и использованию тех инструментов брендинга, которые могут помочь банку в создании конкурентных преимуществ. Сегодня в России насчитывается более 300 различных банков, поэтому им необходимо формировать и закреплять в сознании потребителей образ надежной структуры, которая в текущих условиях может предложить уникальные банковские и финансовые продукты.

Факторы роста брендов. Закон Парето и подход Б. Шарпа применительно к российской реальности

Статья посвящена изучению факторов роста брендов. Рассматривается взаимозависимость размера бренда и частоты потребления / степени проникновения на рынок. Сделан вывод о том, что различия в частоте потребления между брендами незначительны: у меньших брендов частота несколько ниже, но она непропорциональна их размеру. 20% самых активных покупателей брендов обеспечивают не более 64% продаж.

Сравнение подходов к формированию позиционирования бренда при работе с агентством

Позиционирование — важнейший этап формирования бренда. В статье сравниваются три подхода к формированию позиционирования бренда: с использованием исследования аудитории, путем проведения совместной стратегической сессии и при помощи внутренней экспертизы агентства — на основе примеров за период 2013–2019 гг. Выявленные преимущества и ограничения каждого подхода помогут бренд-менеджерам и директорам по маркетингу определить путь взаимодействия с агентством при разработке позиционирования.

Прикладная математика вывода на рынок нового продуктового бренда

Современный рынок диктует необходимость создавать новые продукты, чтобы периодически обновлять ассортиментное предложение компаний и брендов. Маркетологи часто сталкиваются с проблемой расчета цены, планируемых объемов реализации, эффективности акций для новинок, у которых еще нет статистики продаж. В статье автор делится методиками и опытом прогнозирования продаж с использованием инструментов пакета «Рабочая аналитика для входа в розничную сеть» на примере нового прохладительного напитка.

Поддержка бренда в условиях неопределенности

В период неопределенности большинство маркетологов сталкиваются с «рецептом выживания», который, как правило, подразумевает сокращение бюджета на долгосрочное построение бренда, перенаправление средств, уходивших на телерекламу, на интернет-продвижение, рост BTL-активности, в частности количества промоакций. Статья рассказывает, как в этих условиях наиболее эффективно поддержать бренд, опираясь на данные исследования на базе IPA Databank и примеры из практики международных компаний.

Бренды в эпоху диджитал-трансформации

Статья посвящена вопросам изменений в стратегическом маркетинге, которые диктует постоянно меняющаяся обстановка в экономике и стремительно нарастающая диджитализация. Рассматриваются примеры брендов, которые, обладая видением и стратегией развития, смогли успешно отреагировать на события, связанные с COVID-19. Не отвергая базовые принципы маркетинга, автор обосновывает необходимость не просто разовых изменений, но построения культуры трансформации в компаниях.