Российский фэшн-ритейл и глобальные дизайнерские бренды: проблемы адаптации комплекса маркетинга

В статье анализируется маркетинговая роль крупнейших фэшн-ритейлоров (Bosco di Ciliegi, Mercury Group и "ДжамильКо") в процессе адаптации комплекса маркетинга глобальных дизайнерских брендов к условиям российского рынка. В первой части рассматриваются процесс глобализации дизайнерских фэшн-брендов и этапы освоения ими зарубежных рынков. Во второй части исследуются современное состояние отечественного фэшн-рынка и особенности адаптации маркетинг-микса глобальных дизайнерских брендов к условиям российской бизнес-среды.

Активный брендинг — технология создания мечты

"Если душа человека жаждет чуда — сделай ему это чудо!" — написал А. Грин. Писатель-романтик, конечно же, говорил о любви, мечте и о том, какое это чудо, когда мечты сбываются. В современном мире "алые паруса" превратились в PR и брендинг. Брендинг, как один из основных инструментов маркетинга, призван решать самые разнообразные задачи, и в том числе способствовать исполнению мечты
каждого предпринимателя — достижению лидерства его бренда на любом, особенно
на высококонкурентном рынке. Однако осуществление этой мечты зависит не
только от профессионального брендинга. Большое значение имеют также многие
другие элементы маркетинга, которые брендинг, будучи его ключевой, идейной составляющей, не может не учитывать.

STARость брендов

В данной статье сделана попытка выявить причины изменения восприятия бренда потребителями, приводящего к тому, что бренд из стадии зрелости переходит в стадию упадка. Автор опирается на индивидуальную психологию А. Адлера и, анализируя опыт зарубежных и российских компаний, описывает возможные методы борьбы с устареванием брендов.

Операции с брендами: лечить или не лечить?

В неизменном состоянии не может существовать ни один бренд. Все бренды требуют адаптации к новым, изменяющимся условиям рынка, а также (и это немаловажно) исправления допущенных при их создании ошибок. Тем не менее, многие лидирующие компании считают, что срок жизни бренда неограничен. Однако с течением времени обязательно встает вопрос об актуальности стратегии бренда, что
обусловлено в первую очередь изменениями рыночной ситуации. Перечислим факторы, негативно влияющие на бренд: насыщение рынка, появление новых технологий, изменение моды, успешные действия конкурентов, рост цен и др.

Персональный герб (логотип) как обязательный атрибут личного бренда

Законы успеха едины и для товаров, и для групп людей, объединенных общей целью, и для выдающихся харизматичных личностей, поэтому тактика продвижения конкретного человека в обществе укладывается в классические рамки позиционирования товара на рынке. Различия между стратегией создания бренда продукта и
стратегией строительства личного бренда лежат на уровне терминологии: во втором случае логотип называют гербом, слоган — девизом, фирменный стиль — личным стилем. Автор данной статьи рассказывает о том, какую роль в деле становления личного бренда может сыграть герб.

Аудит бренда и разработка концепции репозиционирования на рынке FMCG

Вопросы, связанные с аудитом бренда и репозиционированием, в настоящее время являются одними из наиболее актуальных, однако найти конкретное описание
проведения этих процедур довольно сложно. Цель данной статьи — восполнить
этот пробел.

Товарный знак как базовый атрибут образа предприятия

Советник Иоганна Вольфганга Гете однажды заметил: "Кто неправильно застегнул
первую пуговицу, уже не застегнется как следует..." Что является первичным в
маркетинговых коммуникациях? Вероятно, имя. Самые известные и, казалось бы,
успешные отечественные имена являются брендами в стадии становления. Но, судя по амбициям ведущих предприятий, а также профессионалов в области маркетинга и консалтинга каждый из них стремится создать именно бренд. Если рассмотреть публикации — даже не самые последние, — можно отметить, что суть брендинга понимается комплексно, специалисты осознают, что он находится на
пересечении полей стратегического маркетинга, социальной психологии и дизайна знаковых систем. Однако часто глубина понимания не приводит к достижению
высоких практических результатов, и благие намерения не осуществляются, несмотря на использование подходов, которые представляются правильными.