1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Бренд-менеджмент: 2024, №2

B-2-B-брендинг в дистрибуционном канале

В данной статье рассматриваются различные аспекты бренд-менеджмента в дистрибуционном канале и возможность генерации с его помощью добавленной стоимости бренда. Представленный материал может быть интересен владельцам и топ-менеджерам компаний-дистрибьюторов, принимающим решение о необходимости брендинга, топ-менеджерам компаний-производителей, оценивающим потенциал дистрибьюторов, а также владельцам компаний, выступающих в роли покупателей.

Страниц: 7
Рейтинг:

Гавришева И.А.

БМ — 2024, №2

Практика устойчивого развития брендов одежды в люкс-сегменте: исследование представленности в цифровой среде

Бренды сегмента люкс имеют тенденцию следовать принципам устойчивого развития, однако большинство исследований устойчивости рассматривают товары массового спроса, не уделяя должного внимания люкс-сегменту. Авторы проанализировали коммуникацию устойчивости люксовых брендов в Интернете. Предложенные ими рекомендации учитывают специфику сегмента и будут полезны широкому кругу маркетологов, стремящихся повысить заметность имплементации устойчивости в бизнес-практику брендов.

Страниц: 12
Рейтинг:

Лебедев А.В., Бодрова А.А.

БМ — 2024, №2

Эмоциональный брендинг и его влияние на лояльность потребителя

Объект, вызывающий эмоциональный отклик, лучше запоминается, что важно при привлечении и удержании покупателей. Актуальным вопросом является создание бренда, вызывающего положительные эмоции, способствующие формированию лояльности потребителя. Данная статья посвящена новому направлению в маркетинге — эмоциональному брендингу. В ней рассматривается влияние эмоциональности бренда на лояльность потребителей одной из товарных категорий FMCG и построение модели эмоциональности бренда.

Страниц: 16
Рейтинг:

Михайлова Н.И.

БМ — 2024, №2

Продвижение бренда через видеомаркетинг на примере youtube-канала автохолдинга «Барс»

Видеомаркетинг стал одним из ключевых инструментов в продвижении брендов, обеспечивая возможность привлекать и вовлекать целевую аудиторию. В статье исследуется эффективность видеомаркетинга, который активно применяется автохолдингом «Барс» на YouTube-канале для укрепления бренда, привлечения новых клиентов и увеличения продаж.

Страниц: 10
Рейтинг:

Веретено А.А., Куценко В.А.

БМ — 2024, №2

Бренд-фактор: количественная метрика роли бренда в схеме потребительского выбора

В статье рассмотрены изменения в модели потребительского выбора в эпоху цифровизации, выдвинута концепция бренд-фактора как метрики роли бренда в потребительском выборе, предложен алгоритм расчета бренд-фактора для определения схемы выбора конкретных целевых групп. Данная метрика может иметь широкое практическое применение для оптимизации структуры маркетингового бюджета.

Страниц: 7
Рейтинг:

Пратусевич В.Р.

БМ — 2024, №2

Бренды различных типов как инструмент формирования эмоциональных связей компании с потребителями

В статье проводится анализ силы и характера эмоциональных связей потребителей с корпоративными, товарными и персональными брендами различных компаний. На основе опроса респондентов, входящих в группы брендов в социальной сети «ВКонтакте», изучается вопрос о том, какой именно вклад способен вносить каждый из трех типов брендов в формирование эмоциональных связей с потребителями.

Страниц: 18
Рейтинг:

Выщеревич Я.И., Пирогова Ю.К.

БМ — 2024, №2

Агрессия визуальных и вербальных коммуникаций в брендинге при создании логотипа

В статье на многочисленных примерах разбираются различные варианты проявления визуальной и вербальной агрессии при брендинге, в случаях создания маскотов, слоганов, леттеринга. Сравниваются возможные варианты смысловых дизайнерских трактовок архетипических образов животных в логотипах компаний. Отдельно рассматривается в контексте брендинга российский зооморфный архетип — медведь, используемый в логотипах разных компаний с альтернативными коннотациями.

Страниц: 13
Рейтинг:

Душкина М.Р.

БМ — 2024, №2

2024

№2 №1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2015

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2014

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2013

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2012

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2011

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2010

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2009

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2008

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2007

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2006

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2005

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2004

№6 №5 №4 №3 №2 №1

2003

№5 №4 №3 №2 №1

2002

№4 №3 №2 №1

2001

№4 №3 №2 №1