Существует ли дефицит кадровых ресурсов?
В статье проводится анализ основных причин дефицита кадровых ресурсов на российском рынке труда и освещаются методы, применяемые российскими и иностранными компаниями для решения данной проблемы.
Электронная библиотека
Причины нехватки высококвалифицированных специалистов на рынке труда: научный аспект
В данной статье хотелось бы остановиться на следующих вопросах: "Действительно ли существует проблема нехватки специалистов? Чем она обусловлена? Или это всего лишь проблема асимметрии информации?" Авторы предлагают анализ исследований, посвященных данной проблеме, и выдвигают рад тезисов, описывающих современное состояние рынка труда.
Дефицит квалифицированных кадров на рынке труда: правда или миф?
На вопросы главного редактора журнала "Управление развитием персонал" о проблеме дефицита квалифицированного персонала на рынке труда ответит Архипов Алексей Анатольевич, в недавнем прошлом являвшийся заместителем генерального директора по персоналу и социальной политике ОАО "Кольская ГМК", входящей в состав ОАО "ГМК "Норильский никель".
Семь слагаемых позитивного имиджа компании и работодателя
В статье рассматриваются семь слагаемых успеха компании как работодателя на
современном рынке труда. Автором анализируются преимущества каждого фактора, способствующего формированию позитивного имиджа фирмы: кадровая политика, заработная плата, социальный пакет, качество работы HR-службы, репутация на рынке сбыта, история и возраст компании, представленность бренда работодателя в средствах массовой информации.
современном рынке труда. Автором анализируются преимущества каждого фактора, способствующего формированию позитивного имиджа фирмы: кадровая политика, заработная плата, социальный пакет, качество работы HR-службы, репутация на рынке сбыта, история и возраст компании, представленность бренда работодателя в средствах массовой информации.
Талант — достояние всей компании
Что такое талант? Как его можно определить и что об этом сказано в литературе?
В данной статье автор рассматривает талант как необходимую составляющую эффективной деятельности компании, уделяет особое внимание системности действий, развивающих управленческую функцию Talent Management (управление талантами).
В данной статье автор рассматривает талант как необходимую составляющую эффективной деятельности компании, уделяет особое внимание системности действий, развивающих управленческую функцию Talent Management (управление талантами).
Секреты нематериальной мотивации, или как повысить лояльность сотрудников
Статья посвящена вопросам эффективности существующих форм нематериальной
мотивации и проблеме оптимизации затрат компании на стимулирование сотрудников. Автор рассматривает формы нематериальной мотивации, используемые современными российскими компаниями, и объясняет причины того, почему они оказываются недейственными. В статье изучаются актуальные тенденции в области
мотивации и предлагаются результативные инструменты для внедрения новаций.
мотивации и проблеме оптимизации затрат компании на стимулирование сотрудников. Автор рассматривает формы нематериальной мотивации, используемые современными российскими компаниями, и объясняет причины того, почему они оказываются недейственными. В статье изучаются актуальные тенденции в области
мотивации и предлагаются результативные инструменты для внедрения новаций.
Внутрифирменное развитие эффективного лидера
В статье будут рассмотрены ошибки руководителей, наиболее часто ими совершаемые, а также пример внутрикорпоративной программы развития навыков эффективного лидерства среди менеджеров среднего и высшего звена на примере финансового подразделения крупной транснациональной фармацевтической корпорации — компании F. Hoffmann-La Roche.
Два современных подхода к построению карьеры
Карьерный рост в современном мире уже давно стал неотъемлемым признаком
успешности. Специалисты все больше задумываются о личностном росте — развитии карьеры, при этом она строится без привязки к конкретной организации.
В данной статье будут представлены и подробно описаны два подхода к построению карьеры: карьерный рост руками менеджера по персоналу и самостоятельная работа над ее развитием.
успешности. Специалисты все больше задумываются о личностном росте — развитии карьеры, при этом она строится без привязки к конкретной организации.
В данной статье будут представлены и подробно описаны два подхода к построению карьеры: карьерный рост руками менеджера по персоналу и самостоятельная работа над ее развитием.
Адаптация персонала в коммерческом банке
В условиях, когда банковская сфера динамично развивается, становится актуальной не только проблема поиска и отбора квалифицированного персонала, но и вопрос адаптации новых сотрудников, решить который позволяет грамотно продуманная и составленная программа адаптации. В данной статье авторы делятся
опытом организации процесса адаптации в коммерческом банке.
опытом организации процесса адаптации в коммерческом банке.
Введение сотрудника в компанию, коллектив и должность
В статье раскрывается понятие адаптации применительно к производственному
процессу. Автор приводит описание мероприятий процесса адаптации, краткое
содержание внутренних нормативных документов, задействованных в ходе адаптации, и предлагает схему процесса адаптации нового сотрудника.
процессу. Автор приводит описание мероприятий процесса адаптации, краткое
содержание внутренних нормативных документов, задействованных в ходе адаптации, и предлагает схему процесса адаптации нового сотрудника.