Возрастные особенности профессионализации менеджеров

В статье подробно проанализирована возрастная специфика субъективной картины профессиональной жизни менеджеров среднего звена в возрасте от 25 до 45 лет и ее взаимосвязь с эмоционально-ценностными и карьерными ориентациями. Даются рекомендации по использованию выделенных возрастных особенностей при управлении персоналом.

Формирование кадрового резерва компании

В последнее время все больше внимания в прессе уделяется вопросу дефицита квалифицированных кадров на рынке труда. Привычный способ поиска профессионалов – привлечение их со стороны – срабатывает все реже, при этом растет его цена и повышаются адаптационные риски. В статье речь пойдет об одной из составляющих технологии внутреннего управления талантами – формировании кадрового резерва.

Служба подбора персонала компании или кадровые агентства?

В связи с быстрым ростом экономики, с перманентным рождением и развитием новых проектов, потребность в специалистах постоянно увеличивается, поскольку профессиональные кадры не успевают формироваться также быстро. На сегодняшний день рынок труда России испытывает серьезный кадровый голов, который можно преодолеть внутренними или внешними силами. В статье приведены основные достоинства и недостатки HR-службы компании и кадровых агентств.

Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт

Процесс поиска и подбора персонала для компании является очень важным и ответственным. Серьезность отношения к данной проблеме сказывается как на работе новых сотрудников, так и на деятельности организации в целом. В статье будет представлен алгоритм, с помощью которого вопрос поиска и подбора персонала решается гораздо проще.

Назначения: проблемы и способы их преодоления

Для каждой позиции в компании существует определенный ряд функциональных обязанностей. Назначая на должность сотрудника, мы должны учитывать не только его профессиональные способности, но и персональные качества. Чтобы не ошибиться в выборе, необходимо принимать во внимание ряд личностных особенностей, психологических и других аспектов, о которых и пойдет речь в статье.

Современные методы управления компанией: организационное развитие и управление персоналом

В статье рассматривается проблема организационного развития российского бизнеса, понимаемая как динамическая смена организационных структур, в контексте управления человеческими ресурсами. Представлены современные теоретические взгляды на данный вопрос и основные аспекты практической реализации. В заключении авторами предложены выводы об основных направлениях организационного развития российского бизнеса, связанных с улучшением организационных структур.

Кадровый резерв как эффективный инструмент управления персоналом

Сегодня, как и раньше, кадры решают все или почти все. Мы сталкиваемся с проблемой кадрового дефицита, которая обусловлена стремительным развитием экономики и демографическим спадом. Выпускники вузов часто не соответствуют практическим требованиям бизнеса. Где и как искать толковых специалистов-практиков, а главное, как это осуществить наиболее эффективно?

Существует ли дефицит кадровых ресурсов?

В статье проводится анализ основных причин дефицита кадровых ресурсов на российском рынке труда и освещаются методы, применяемые российскими и иностранными компаниями для решения данной проблемы.

Причины нехватки высококвалифицированных специалистов на рынке труда: научный аспект

В данной статье хотелось бы остановиться на следующих вопросах: "Действительно ли существует проблема нехватки специалистов? Чем она обусловлена? Или это всего лишь проблема асимметрии информации?" Авторы предлагают анализ исследований, посвященных данной проблеме, и выдвигают рад тезисов, описывающих современное состояние рынка труда.

Дефицит квалифицированных кадров на рынке труда: правда или миф?

На вопросы главного редактора журнала "Управление развитием персонал" о проблеме дефицита квалифицированного персонала на рынке труда ответит Архипов Алексей Анатольевич, в недавнем прошлом являвшийся заместителем генерального директора по персоналу и социальной политике ОАО "Кольская ГМК", входящей в состав ОАО "ГМК "Норильский никель".