В статье рассматривается проблема организационного развития российского бизнеса, понимаемая как динамическая смена организационных структур, в контексте управления человеческими ресурсами. Представлены современные теоретические взгляды на данный вопрос и основные аспекты практической реализации. В заключении авторами предложены выводы об основных направлениях организационного развития российского бизнеса, связанных с улучшением организационных структур.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Шухман Павел Борисович
Партнер компании "Систем Консалтинг Россия".
Москва
Специализируется на рекрутменте, проведении тренингов, кадровом консультировании. Ранее в течение пяти лет работал консультантом
в компаниях "АНКОР", Impac, Coleman Services.
Более семи лет проработал в аналитическом отделе Управления маркетинга
компании "Вимм-Билль-Данн".
В 1997 г. окончил Московский
государственный социальный
университет (факультет
"Социология", специализация
"Информационно-аналитическое обеспечение
управления"), в 2001 г. — АНХ
при Правительстве РФ
(Президентская программа
подготовки управленческих
кадров, специализация
"Маркетинг").