1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление развитием персонала: 2018, №3

Бездействие сотрудников и его последствия. Судебная практика

С бездействием сотрудников сталкиваются многие руководители. В некоторых случаях оно не выглядит невинной леностью уставших работников, а способно привести к очень серьезным негативным последствиям для организации, в том числе причинить ей прямой материальный или репутационный ущерб — об этом рассказывает автор.

Страниц: 7
Рейтинг:

Атласкирова И.О.

УРП — 2018, №3

Саббатикал: плюсы и минусы для компании и сотрудника

Авторы статьи рассказывают о таком явлении, как саббатикал, или длительный отпуск, который позволяет сотруднику избежать «выгорания» и повысить квалификацию.

Страниц: 6
Рейтинг:

Слинкина О.Ю., Дымова Ю.В.

УРП — 2018, №3

Кризис обучения в современных организациях

Статья посвящена такому явлению в современных организациях, как кризис обучения. Автор описывает симптомы, причины возникновения, а также возможные механизмы его преодоления.

Страниц: 7
Рейтинг:

Григорьева И.С.

УРП — 2018, №3

Независимая оценка квалификации: новая надежда или скрытая угроза для работодателя?

В статье говорится о Федеральном законе «О независимой оценке квалификации» (НОК). В настоящее время проект НОК находится в стадии становления. Автор предполагает, что текущий период развития этого инструмента завершится к 1 июля 2019 г., и рассказывает о целесообразности его использования работодателями.

Страниц: 6
Рейтинг:

Митрофанова О.И.

УРП — 2018, №3

Управление человеческими ресурсами в проектном управлении

Статья посвящена рассмотрению вопроса о функционировании системы управления человеческими ресурсами в компаниях, занимающихся проектной деятельностью. Автор анализирует ее основные элементы и описывает критерии организаций, которые сформировали зрелую систему управления кадрами.

Страниц: 9
Рейтинг:

Яхонтова Е.С.

УРП — 2018, №3

Методы исследования групповой сплоченности как важного фактора управления развитием персонала

В статье рассматриваются тестовые методики, направленные на анализ и исследование групповой сплоченности трудового коллектива, используемые в организациях различных форм собственности в процессе социально-трудовой диагностики персонала. Особое внимание в работе уделено методике определения ценностно-ориентационного единства на основе теста Рокича, представлены результаты авторского исследования, проведенного по данной методике в одной из московских организаций.

Страниц: 12
Рейтинг:

Шапиро С.А., Вешкурова А.Б.

УРП — 2018, №3

Эволюция концепций управления людьми

В статье на основе анализа отечественной и зарубежной практики показано, что в ходе эволюции последовательно сменялись такие концепции управления людьми, как управление кадрами, управление персоналом, управление человеческими ресурсами, управление человеческим потенциалом. Автор делает вывод, что концепция рассмотрения человека как ресурса и объекта управления должна смениться гуманистической парадигмой и сегодня требуется переход на новый этап эволюционного развития управления людьми.

Страниц: 8
Рейтинг:

Кязимов К.Г.

УРП — 2018, №3

Личный бренд: составляющие и пути построения

Автор рассказывает, зачем специалисту личный бренд и какую пользу он приносит в достижении жизненных целей, рассматривает особенности и механику создания личного бренда. В статье также говорится о том, как монетизировать собственное имя и начать зарабатывать на личном бренде, как избегать манипуляций вокруг него и сохранить накопленный социальный капитал.

Страниц: 8
Рейтинг:

Булавкина Л.В.

УРП — 2018, №3

Как определить индивидуальные мотиваторы с помощью интервью

Автор рассказывает, как использовать личностные мотивы человека в эффективном управлении. В статье на практических примерах показано применение различных подходов к оценке основных мотиваторов персонала.

Страниц: 6
Рейтинг:

Иванова С.В.

УРП — 2018, №3

Кандидат старшего возраста: принимать или не принимать на работу?

Статья посвящена такому серьезному вопросу, как подбор в компанию кандидатов старшего возраста. В статье описана технология экспресс-диагностики и  сформулированы вопросы, которые рекомендуется задавать при проведении интервью с соискателями. Статья будет интересна руководителям компаний и  сотрудникам службы персонала, заинтересованным в подборе ценных и опытных специалистов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УРП — 2018, №3

2024

№1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1