Электронная библиотека
Секреты развития и мотивации сотрудников отдела продаж
В статье рассмотрены современные инструменты работы с персоналом, описан опыт развития, обучения и мотивации сотрудников отдела продаж.
Онлайн-марафон развития эмоционального интеллекта: ключевые элементы применения
Авторы делятся опытом проведения онлайн-марафонов по развитию эмоционального интеллекта и рядом идей, которые позволяют сделать марафоны эффективными.
Трехфокусная модель адаптации и наставничества (3-АН)
В статье дается описание трехфокусной модели адаптации и наставничества, которая ориентирована на освоение и развитие компетенций новым сотрудником по трем направлениям: профессиональному, организационному и культурному. Освоение компетенций происходит в два этапа: адаптация и наставничество, для каждого из которых приводятся цели, способы их достижения и период обучения. Также автор дает рекомендации по использованию эффективных инструментов обучения и коммуникации с новыми сотрудниками.
Заемный труд: запреты и применение
В статье рассмотрены правовые аспекты использования официально запрещенного в России заемного труда.
Формирование базы знаний ролевых компетенций на основе процессного подхода (часть 1)
В статье представлены обзор подходов к определению и оценке компетенций, а также методика формирования базы знаний ролевых компетенций на основе процессного подхода. Автор отвечает на вопросы о том, какие требования стандартов предъявляются к компетентности участников процессов, каковы структура и аспекты проявления компетенций, этапы их формирования и развития, объясняет, какое влияние на формирование и проявление компетенций оказывает психологический тип личности.
Кадровый профайлинг как совокупность профессионально важных личностных характеристик кандидата
В статье классифицированы известные методы оценки персонала и подробно рассмотрен профайлинг: история его возникновения, сферы применения, достоинства, отличия от других методик, необходимые специалисту-профайлеру знания. Кадровый профайлинг является мощным инструментом для развития персонала и организации в целом — об этом рассказывает автор.
Преимущества удаленного найма в регионах России: опыт международных компаний
В новой реальности HR-подразделение становится инициатором трансформации бизнес-процессов, цифровизации, корпоративной культуры, организации новых форматов работы. Решающее значение имеют технологии, которые обеспечивают конкурентоспособность организации и их умелое использование. В статье авторы делятся опытом международных компаний по организации удаленного подбора и найма персонала в регионах России.
Проблемы нехватки рабочего персонала и пути их решения
В статье говорится о возможных способах решения проблемы с дефицитом рабочих кадров на промышленном предприятии. Автор делится собственным опытом привлечения и удержания молодых специалистов рабочих специальностей.
Особенности обучения сотрудников 45 лет и старше
В статье описан опыт обучения сотрудников возрастной категории 45 лет и старше. Как правило, они отличные наставники, надежны, преданны компании и ответственны. Если правильно выстроить и организовать их обучение и систему мотивации, можно получить отличный эффект — об этом рассказывает автор.