Человекоцентричная организация: основные черты и примеры ее развития Мотивация и оплата труда 2024, №1
Инструменты для создания индивидуальных планов развития сотрудников Управление развитием персонала 2023, №3
Инструменты повышения мотивации персонала при реализации обучающих программ в онлайн-формате Мотивация и оплата труда 2022, №4
Использование коуч-вопросов с целью предоставления обратной связи после оценки сотрудников Управление развитием персонала 2022, №3
«Фабрика идей» как инструмент повышения эффективности деятельности компании Мотивация и оплата труда 2021, №3
Онлайн-марафон развития эмоционального интеллекта: ключевые элементы применения Управление развитием персонала 2021, №2
Увольнение персонала: внутренний настрой HR-специалиста и его ключевые функции Мотивация и оплата труда 2020, №4
Развитие персонала через различные формы внутриорганизационных коммуникаций Управление развитием персонала 2020, №3
Привлечение и удержание молодежи на примере промышленного предприятия Мотивация и оплата труда 2019, №4
Клиентоориентированность HR-специалистов: формирование и оценка Управление развитием персонала 2016, №4
Эмоциональное лидерство и эмоциональный интеллект в формировании клиентоориентированной культуры организации Управление корпоративной культурой 2014, №4
Особенности формирования корпоративной культуры в клиентоориентированной организации Управление корпоративной культурой 2009, №1