Инструменты для создания индивидуальных планов развития сотрудников

Шавровская Марина Николаевна


	3		Таблица 1. Пример конструктора ИПР для индикатора «Вносит предложения по улучшению своей работы и работы
	4		Таблица 2. Анализ выбранной книги Таблица 3. Пример ИПР (компетенция «Планирование и выстраивание взаимодействия»)
	5		Литература

Ключевые слова: развитие персонала, конструктор индивидуального плана развития, компетенции, электронный курс, вебинар, точки контроля

Аннотация

Индивидуальные планы развития применяются во многих компаниях для создания кадрового резерва, адаптации сотрудников на новых должностях, особенно управленческих. При их составлении компании сталкиваются с различными сложностями. Автор делится практическими инструментами, которые помогут их преодолеть.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2023 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

DOI

10.36627/2619-144X-2023-3-3-204-208 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2023-3-3-204-208

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Киган Р., Лейхи Л. Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.

2. Мальцев К. Ценный кадр: как построить эффективную систему обучения в компании. — М.: Альпина Паблишер, 2016.

3. Пеша А.В., Шавровская М.Н., Николаева М.А. Азбука надпрофессиональных компетенций. Фреймворк. — Казань: Бук, 2022.

4. Поллок Р., Джефферсон Э., Кэлхун У. Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты. — М.: Эксмо, 2019.

Шавровская Марина Николаевна
к. э. н.
доцент

Бизнес-тренер, сертифицированный коуч, доцент Уральского государственного экономического университета.

г. Екатеринбург

Другие статьи автора 14

Электронная библиотека