Кадровый резерв: принципы формирования, оценки и развития при дефиците персонала и фондов оплаты труда 
Михайлова Л.Л.

5
ПРИЛОЖЕНИЕ. Методы оценки компетенций в структуре ассесмент-центра

6
ПРИЛОЖЕНИЕ. Методы оценки компетенций в структуре ассесмент-центра (продолжение)

7
Литература

Ключевые слова: кадровый резерв, развитие персонала, ассесмент-центр, индивидуальные планы развития, мотивация, личные цели развития, руководители среднего звена

Аннотация

В статье обобщен опыт работы с кадровым резервом, показано, какие результаты могут быть получены в нестабильных коммерческих условиях при минимальном бюджете. Автор рассказывает, как снизить текучесть кадров в связи с  неудовлетворенностью условиями труда (с отсутствием профессионального и карьерного роста, уровнем заработной платы, несогласованностью целей работников и компании, непониманием стратегических приоритетов), удержать наиболее ценные кадры и развивать сотрудников.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2023 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7

DOI

10.36627/2619-144X-2023-3-3-180-186 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2023-3-3-180-186

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Терехова Т.А., Михайлова Л.Л. Ассесмент-центр как метод оценки компетентности руководителя. — Иркутск: Издательство БГУЭП, 2011. — 206 с.

2. Михайлова Л.Л. Психолого-педагогические условия формирования психологической компетентности руководителя // Сборник научных статей по материалам IX Международной научно-практической конференции (28 октября 2022 г., г. Уфа). — Уфа: Вестник науки, 2022. — 125 с. — С. 117–124.

3. Российский стандарт центра оценки // Организационная психология. — 2013. — Том3. — №2. — С. 8–32.

Михайлова Людмила Леонидовна

Михайлова Людмила Леонидовна

Директор по персоналу ООО «АМБ Груп», преподаватель магистратуры Байкальского государственного университета экономики и права, бизнес-тренер.

г. Иркутск

Другие статьи автора 14