Индивидуальные планы развития как ключевой ресурс повышения эффективности руководителей и управленческих команд

Стороженко Марина Валерьевна


	1		Введение
	2		Факторы, влияющие на эффективность сотрудника
	5		Суть индивидуального плана развития
	6		Оценка команды и поиск зон развития
	7		Рис. 1. Фрагмент отчета управленческой команды стартапа
	8		Рис. 2. Страница отчета команды о восприятии рабочего режима
	9		Рис. 3. Пример оценки команды инженеров Рис. 4. Групповой результат отчета по управлению стабильностью поведения
	10		Рис. 5. Результаты оценки по шкале «Ответственность и дисциплина» Составление индивидуального плана развития Заключение
	11		Литература

Ключевые слова: обучение персонала, мотивация, темперамент, характер, эффективность, индивидуальный план развития (ИПР)

Аннотация

Статья описывает контекст, связанный с управлением, развитием и повышением эффективности руководителя и управленческих команд, новые решения и подходы в формировании HR-функции, в том числе в части развития и обучения. Автор анализирует основные зоны внимания при подготовке индивидуального плана развития, а также показывает его связь с бизнес-показателями.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2023 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 11

DOI

10.36627/2619-144X-2023-3-3-210-220 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2023-3-3-210-220

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Allport G.W. (1950). The Individual and His Religion: a Psychological Interpretation. New York: Macmillan.

2. Bersin J. (2023). Redesigning HR: an Operating System, Not an Operating Model. — Подробнее .

3. Boyatzis R.E. (1982). The Competent Manager: а Model for Effective Performance. New York: John Wiley & Sons.

4. Cattell R.B. (1943). «The description of personality: basic traits resolved into clusters». Journal of Abnormal and Social Psychology, Vol. 38(4), pp. 476–506.

5. De Raad B., Mulder E., Kloosterman K., Hofstee W.K.B. (1988). «Personality-descriptive verbs». European Journal of Personality, Vol. 2(2), pp. 81–96.

6. Durth S., Gandhi N., Komm A., Pollner F. (2022). HR’s New Operating Model. — Подробнее .

7. Goldberg L.R. (1990). «An alternative «description of personality»: the Big-Five factor structure». Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 59(6), pp. 1216–1229.

8. Harter J. (2023). U.S. Employee Engagement Needs a Rebound in 2023. — Подробнее .

9. Lombardo M.M., Eichinger R.W. (1996). The Career Architect Development Planner. Minneapolis: Lominger Ltd.

10. PwC’s 26th Annual Global CEO Survey. Winning Today’s Race While Running Tomorrow’s. — Подробнее .

Стороженко Марина Валерьевна

Старший консультант консалтинговой компании Zetic.

г. Москва

Электронная библиотека