Трехфокусная модель адаптации и наставничества (3-АН) 
Мажкенов С.А.

1
Введение

2
О трехфокусной модели адаптации и наставничества (3-ан)

4
Рис. 1. Трехфокусная модель адаптации и наставничества

5
Рис. 2. Уровни освоения сотрудником профессиональных навыков
Схема реализации трехфокусной модели адаптации и наставничества

6
Таблица. 1. Цели и способы реализации трехфокусной модели адаптации и наставничества (3-АН)

7
Наставничество — универсальный инструмент развития компетенций нового сотрудника

9
Заключение
Литература

Ключевые слова: трехфокусная модель, 3-АН, адаптация, наставничество, стандарт, профессионал, мастер, бадди, TWI, предсменный инструктаж, HiPPO, ситуационная модель лидерства П. Херси и К. Бланшара

Аннотация

В статье дается описание трехфокусной модели адаптации и наставничества, которая ориентирована на освоение и развитие компетенций новым сотрудником по трем направлениям: профессиональному, организационному и культурному. Освоение компетенций происходит в два этапа: адаптация и наставничество, для каждого из которых приводятся цели, способы их достижения и период обучения. Также автор дает рекомендации по использованию эффективных инструментов обучения и коммуникации с новыми сотрудниками.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2021 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9

DOI

10.36627/2619-144X-2021-2-2-140-148 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2021-2-2-140-148

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Heinrich H.W. (1959). Industrial Accident Prevention — а Scientific Approach. New York: McGraw-Hill Inc., 480 p.

2. Мальцев К. Ценный кадр: как построить эффективную систему обучения в компании. — М.: Альпина Паблишер, 2018. — 112 с.

3. Джей Р. Энциклопедия менеджера: алгоритмы эффективной работы. — М.: Альпина Паблишер, 2017. — 676 с.

4. Graupp P., Wrona R.J. (2006). The Twi Workbook: Essential Skills for Supervisors. New York: Productivity Press, 197 p.

5. Смирнов С.Л. Новый тренд в развитии производственных систем. Создание потока квалифицированных кадров. TWI «Обучение на производстве» (часть 1). — Подробнее .

6. Мажкенов С.А. Новые возможности развития культуры безопасности труда на основе обучения по методике TWI // Безопасность труда в промышленности. — 2020. — №7. — С. 60–66.

7. Мажкенов С.А. Предсменный инструктаж // Охрана труда и социальное страхование. — 2018. — №4. — С. 108–113.

8. Мажкенов С.А. Кто такие HiPPO и как они могут влиять на культуру безопасности предприятия // Охрана труда и пожарная безопасность. — 2019. — №6. — С. 34–37.

9. Бланшар К. Лидерство: к вершинам успеха. — СПб.: Питер, 2008. — 388 с.

Мажкенов Серик Абзалович

Мажкенов Серик Абзалович
к. ф.-м. н.

Заместитель генерального директора ООО «Технологии безопасности».

г. Владимир

Другие статьи автора 3