1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление развитием персонала

Подбор топ-менеджеров, или принятие решений высокой стоимости

В статье эксперт рассказывает, как грамотно нанимать топ-менеджеров, используя модели спиральной динамики и И. Адизеса. Эти методы позволят собрать команду топ-менеджеров, взаимно дополняющих друг друга по личностным и профессиональным качествам.

Страниц: 7
Рейтинг:

Киселев И.С.

УРП — 2022, №4

Корпоративные игры — способ справиться со стрессом и сплотить команду

В статье эксперты в области организации и проведения корпоративных игр делятся своим опытом с читателями. Авторы рассказывают, какие игры сейчас пользуются спросом в компаниях, как их проводить и на какие показатели они влияют.

Страниц: 10
Рейтинг:

Горбань Р.В., Платонов А.Г.

УРП — 2022, №4

Принципы удаленного управления персоналом и проектами: как держать руку на пульсе

Статья посвящена вопросам управления сотрудниками, работающими в дистанционном режиме. Автор рассматривает принципы управления, которые помогут сохранять продуктивность персонала, и предлагает пять правил управления удаленной командой.

Страниц: 5
Рейтинг:

Синицына М.И.

УРП — 2022, №4

Как через оценку персонала выявить признаки выгорания и выработать программу профилактики

Статья посвящена проблеме выгорания сотрудников. Автор на реальном примере описывает, как эксперимент по оценке линейного персонала может перерасти в исследование целого подразделения и помочь выстроить программу профилактики выгорания персонала.

Страниц: 7
Рейтинг:

Подойницына Е.В.

УРП — 2022, №4

Инструменты наставника

В данной статье описан процесс выбора и внедрения инструментов наставника на примере реализации программы наставничества в газораспределительной организации.

Страниц: 10
Рейтинг:

Устьянцева Т.В.

УРП — 2022, №4

Какую компанию выбрать HR-менеджеру — большую или маленькую?

В статье рассматриваются плюсы и минусы различных по масштабу компаний с точки зрения работы HR-менеджера. Авторы анализируют специфику работы по управлению персоналом в больших и маленьких компаниях, приводят мнения экспертов в HR-сфере, которые помогут специалистам по работе с персоналом сделать осознанный выбор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Богатырева А.А., Егорова А.А.

УРП — 2022, №4

Актуализация профстандартов «программист» и «руководитель разработки программного обеспечения»

В 2022 г. была продолжена работа по актуализации профессиональных стандартов в области информационных технологий. В статье рассмотрены ключевые изменения, внесенные в профессиональные стандарты «Программист» и «Руководитель разработки программного обеспечения».

Страниц: 7
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

УРП — 2022, №4

Результаты экспресс-самодиагностики ключевых навыков современного руководителя

В статье описано проведенное автором эмпирическое исследование ключевых навыков современного руководителя, определен цифровой инструмент для экспресс-самодиагностики сформированности ключевых навыков у выпускников университета по экономико-управленческим направлениям подготовки. Делается заключение о целесообразности соответствующей корректировки образовательных программ, разработки тренажеров и симуляторов для развития когнитивной гибкости.

Страниц: 6
Рейтинг:

Колосова О.Г.

УРП — 2022, №4

Результативность сотрудников в психоэмоциональном кризисе

Статья рассматривает проявление эмоций и состояний сотрудников в ситуации неопределенности. Автор раскрывает взаимосвязь эмоций и поведения человека на рабочем месте, приводит способы влияния на результативность труда с точки зрения компаний.

Страниц: 6
Рейтинг:

Григорьева И.С.

УРП — 2022, №4

Корпоративная культура при удаленном и гибридном формате работы

В статье обсуждаются вопросы трансформации корпоративной культуры компании в связи с изменением графика. Авторы делятся опытом коммуникации с сотрудниками при удаленном и гибридном формате работы, предлагают способы взаимодействия и инструменты вовлечения при разных стилях управления.

Страниц: 8
Рейтинг:

Гаршина Н.Г., Савкин Т.А., Якуба В.А.

УРП — 2022, №3

2024

№4 №3 №2 №1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1