Подбор топ-менеджеров, или принятие решений высокой стоимости

Киселев Игорь Сергеевич


	3		Рисунок. Функции (роли) менеджмента по модели И. Адизеса
	5		Источники
	6		ПРИЛОЖЕНИЕ. Ступени развития согласно концепции спиральной динамики
	7		ПРИЛОЖЕНИЕ. Ступени развития согласно концепции спиральной динамики (продолжение)

Персонал Подбор персонала

Специфика по функциям Управленческие функции

Ключевые слова: подбор, топ-менеджер, персонал, бизнес-процесс, спиральная динамика

Аннотация

В статье эксперт рассказывает, как грамотно нанимать топ-менеджеров, используя модели спиральной динамики и И. Адизеса. Эти методы позволят собрать команду топ-менеджеров, взаимно дополняющих друг друга по личностным и профессиональным качествам.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2022 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

DOI

10.36627/2619-144X-2022-4-4-314-320 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2022-4-4-314-320

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Адизес И. Искусство изменяться. — Подробнее .

2. Какую роль в бизнесе ты играешь? — Подробнее .

3. Чепурнова Д. PAEI, или код Адизеса: как создать сильный менеджмент с его помощью. — Подробнее .

4. PAEI (код Адизеса). — Подробнее .

5. Romero L.E. The Ultimate Guide to Team Synergy. — Подробнее .

6. Team Management Roles — PAEI Model. — Подробнее .

Киселев Игорь Сергеевич

Эксперт по управлению изменениями, бизнес-консультант, коуч-практик.

г. Санкт-Петербург

Электронная библиотека