Какую компанию выбрать HR-менеджеру — большую или маленькую?

Богатырева Анастасия Александровна; Егорова Анна Александровна


	1		Чем придется заниматься
	2		Масштаб Отношения
	3		Система принятия решений Перспективы
	4		Регламенты и процедуры Большие и маленькие компании Скорость принятия решений
	5		Обучение и развитие
	6		Карьерный рост Выводы

Специфика по функциям HR-специалисты

Развитие персонала Карьера

Ключевые слова: персонал, специалист по подбору персонала, маленькая компания, большая компания, выбор

Аннотация

В статье рассматриваются плюсы и минусы различных по масштабу компаний с точки зрения работы HR-менеджера. Авторы анализируют специфику работы по управлению персоналом в больших и маленьких компаниях, приводят мнения экспертов в HR-сфере, которые помогут специалистам по работе с персоналом сделать осознанный выбор.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2022 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

DOI

10.36627/2619-144X-2022-4-4-274-279 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2022-4-4-274-279

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Богатырева Анастасия Александровна

Начальник отдела подбора и обучения персонала ООО «ИК ВЕЛЕС Капитал».

г. Москва

Егорова Анна Александровна

Директор компании Business Result Group, бизнес-тренер, HR-консультант.

г. Новосибирск

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека