1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. Развитие персонала
  6. Карьера

Гендерные аспекты построения карьеры в оценке российских и зарубежных исследователей

В статье рассматривается в контексте управления развитием персонала проблематика гендерного неравенства на рынке труда и занятости применительно к российской и американской модели. Дается краткий анализ последних данных Росстата, касающихся гендерного соотношения зарплат и карьерного развития мужского и женского персонала организаций. Описываются научно-практические подходы к преодолению гендерной дискриминации в США и обсуждается возможность экстраполяции их в условиях РФ.

Страниц: 18
Рейтинг:

Душкина М.Р.

УРП — 2024, №4

Программы аутплейсмента в управлении персоналом

В статье дан краткий исторический экскурс, описаны инструменты аутплейсмента, приведено доказательство необходимости использования программ карь ерного перехода и макроэкономическое обоснование циклов популярности аутплейсмента. Рассмотрена проблема цены-качества при реализации таких проектов, а также акценты, на которые стоит обратить внимание при внедрении программ без привлечения внешних провайдеров.

Страниц: 7
Рейтинг:

Давыденко Е.А., Каншаев М.М., Каншаева М.А.

УРП — 2024, №2

Выращивание талантов: как добиться того, чтобы цели сотрудников соответствовали стратегии организации

Выбор руководителем наиболее успешной стратегии работы с персоналом является ключевым фактором развития бизнеса. В статье рассматриваются примеры изменений в организациях, осуществленных на основе различных стратегий работы с сотрудниками.

Страниц: 5
Рейтинг:

Руднев Е.А.

УРП — 2024, №1

Какую компанию выбрать HR-менеджеру — большую или маленькую?

В статье рассматриваются плюсы и минусы различных по масштабу компаний с точки зрения работы HR-менеджера. Авторы анализируют специфику работы по управлению персоналом в больших и маленьких компаниях, приводят мнения экспертов в HR-сфере, которые помогут специалистам по работе с персоналом сделать осознанный выбор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Богатырева А.А., Егорова А.А.

УРП — 2022, №4

Карта пути сотрудника: опыт производственной компании

В статье описаны предпосылки к использованию новых HR-технологий при исследовании пути от соискателя к сотруднику компании. Автор перечисляет способы устранения барьеров, делится опытом изучения потребностей кандидатов и секретами работы по снижению текучести персонала.

Страниц: 7
Рейтинг:

Реботунова О.А.

УРП — 2022, №2

Внедрение маркетингового инструмента в работу HR-отдела

Карта пути сотрудника — новый HR-инструмент, влияние которого еще предстоит оценить. Авторы рассказывают о предпосылках его появления, обсуждают преимущества и риски его использования, перечисляют нюансы разработки и внедрения подобных карт.

Страниц: 6
Рейтинг:

Цыпкина И.А., Новиков В.В.

УРП — 2022, №2

«Мотивации нет», или как найти работу своей мечты

Задумывались ли вы о своем предназначении, о том, что привносит в вашу жизнь смысл, двигает вами, радует изо дня в день и что в конечном счете придает вам сил? Размышляли, в каком направлении двигаться на пути профессионального и личного развития, либо о том, как повысить значимость всего, что делают ваши сотрудники? В поиске смысла своих действий и составлении собственного представления о работе мечты вам поможет данная статья.

Страниц: 9
Рейтинг:

Осипов Д.Ю.

УЧП — 2020, №1

2019–2033: искусственный интеллект и автоматизация

Технологический прогресс, развитие робототехники и искусственного интеллекта закономерно подводят к предстоящей автоматизации во многих областях и связанным с этим масштабным сокращениям персонала. В то же время автоматизация не только отнимает, но и создает рабочие места и открывает для высококвалифицированных специалистов новые возможности для профессионального и карьерного роста.

Страниц: 6
Рейтинг:

Ракова Ю.А.

МС — 2019, №4

Управление карьерой

В статье рассказывается о карьере с точки зрения управления ей: приводятся основные классификации карьеры и карьеристов, рассказывается об основных стратегиях управления, а также рассматриваются случаи, когда необходимо обращаться к карьерному менеджеру.

Страниц: 8
Рейтинг:

Малькова Е.В.

УКК — 2019, №1

Карьера

(текущий раздел)