 |
| Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала > №1, 2019 > Статья | ||||||
| Индивидуальный план развития: как составить его так, чтобы он работал Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2019 г. Рубрика: Личная эффективность Ключевые слова: управление персоналом, развитие персонала, индивидуальный план развития, профессиональные качества Индивидуальный план развития (ИПР) — один из основных инструментов, позволяющих управлять развитием сотрудников в организации. В статье рассматриваются техники составления ИПР в зависимости от бизнес-целей. Статья будет полезна HR-специалистам и руководителям: они узнают, по каким критериям выбирать технику разработки ИПР, какие факторы влияют на выбор областей и инструментов развития сотрудника. Содержание статьи. • Выбор областей компетенций для ИПР • Три стратегии развития сотрудников в компании • Мотивация сотрудника • Выбор способов развития компетенций • Четыре техники формирования ИПР • Рекомендации по работе с ИПР • Основные рекомендации по составлению эффективного ИПР
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей Как скачать (106 Kb, 6 стр.)
|
||||||
support /frog/ grebennikov /dot/ ru