Корпоративная культура при удаленном и гибридном формате работы

Якуба Владимир Александрович; Гаршина Наталья Геннадьевна; Савкин Тарас Анатольевич

Сотрудничество Дистанционная работа (удалёнка)

Ключевые слова: корпоративная культура, вовлечение сотрудников, гибридный формат работы, удаленный формат работы

Аннотация

В статье обсуждаются вопросы трансформации корпоративной культуры компании в связи с изменением графика. Авторы делятся опытом коммуникации с сотрудниками при удаленном и гибридном формате работы, предлагают способы взаимодействия и инструменты вовлечения при разных стилях управления.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2022 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

DOI

10.36627/2619-144X-2022-3-3-244-251 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2022-3-3-244-251

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Якуба Владимир Александрович

Предприниматель, бизнес-тренер.

г. Москва

Опыт работы в сфере продаж — 14 лет. Бизнес-тренер года согласно рейтингам «РДВ-Медиа» и «Индекс лидерства» в 2014 и 2016 гг., в 2019 г. стал лучшим бизнес-тренером по версии журнала «Управление персоналом» (национальная деловая премия «Капитаны российского бизнеса»). Автор книг «Дожим клиента. 28 способов продавать день в день», «Дожим клиента Pro», «Продажник на всю голову».

Другие статьи автора 17

Гаршина Наталья Геннадьевна

Директор по организационному развитию и управлению персоналом ГК «Русконсалт», консультант по организационному развитию, ментор руководителей высшего и среднего звена, эксперт портала HR-tv.ru.

г. Москва

Другие статьи автора 9

Савкин Тарас Анатольевич

Сооснователь и технический директор компании CRM Academy.

г. Москва

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека