Воспитание эффективного менеджера силами организации

Статья посвящена обучению менеджеров в гостиничном комплексе «Золотой затон»: автор рассказывает о ключевых документах и пособиях, с которыми работает стажер, а также о роли наставника в процессе его профессиональной адаптации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Казанцева Е.Е.

УРП — 2013, №4

Корпоративные программы обучения как инструмент решения комплексных задач развития персонала

Автор статьи делится своим опытом реализации корпоративной программы для кадрового резерва крупного российского агропромышленного холдинга. Основываясь на положении, что в сегодняшних экономических условиях программы обучения персонала являются составной частью системы управления изменениями в корпорации, он утверждает, что проведение отдельных тренингов не может полностью удовлетворить запросы большинства крупных заказчиков, и предлагает альтернативное решение этой задачи.

Страниц: 7
Рейтинг:

Фурта С.Д.

УРП — 2013, №4

Как совместить функции руководителя и тренера

В статье рассказывается, каким образом в рамках полевого обучения найти баланс между бизнес-задачами (не упустить выгодную сделку) и профессиональным развитием сотрудника. Процесс полевого обучения рассматривается поэтапно с примерами из практики компании 3М.

Страниц: 4
Рейтинг:

Никитин Н.Ю.

УРП — 2013, №4

Правильная организация корпоративного обучения как условие его эффективности

В статье рассказывается об организации корпоративного обучения, в том числе о принципах подбора тренинговых компаний: анализируются самые распространенные ошибки и заблуждения HR-специалистов в этой области и демонстрируется, как этих ошибок можно избежать.

Страниц: 8
Рейтинг:

Алешина А.Н., Шабанов С.В.

УРП — 2013, №4

Рост зарплаты VS профессиональный рост

Джон Шоул, автор книги «Только вперед!», размышляет о выборе между большой зарплатой и профессиональным ростом, о том, чем существование этого выбора угрожает организациям, и как добиться того, чтобы все сотрудники были удовлетворены и работой, и уровнем жизни.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шоул Д.А.

УРП — 2013, №4

Нужно ли измерять эффективность управления человеческими ресурсами

В статье доказывается актуальность измерения эффективности деятельности функции управления человеческими ресурсами, рассматриваются распространенные ошибки и ограничения, которые связаны с этим процессом, и даются некоторые практические рекомендации по его организации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Сухарева А.С.

УРП — 2013, №4

Центр развития внутреннего потенциала и его роль в организации

В статье рассматривается центр развития внутреннего потенциала — инструмент, позволяющий раскрыть внутренние возможности сотрудников компании. Автор рассказывает о том, как заставить его работать максимально эффективно, и о том, какие результаты он может дать при правильном использовании.

Страниц: 6
Рейтинг:

Черникова Е.С.

УРП — 2013, №4

Современная российская модель компетенций

В данной статье автор рассматривает понятие «компетенции», которое в последние время начинает занимать центральное место в словаре отечественного специалиста по работе с персоналом.

Страниц: 10
Рейтинг:

Каптилович Т.К.

УРП — 2013, №4

Базовые условия достижения персональной эффективности и формирования личного бренда (часть 2)

В статье проанализированы глубинные внутриличностные психологические механизмы, а также социальные факторы, влияющие на процесс самоопределения и раскрытия себя в профессии, карьере, бизнесе (индивидуацию), создание уникального качественного «продукта» и личного бренда, в том числе на рынке КТК, и повышение, таким образом, персональной мотивации и эффективности.

Страниц: 10
Рейтинг:

Можайский В.В.

УРП — 2013, №4

Обучение на рабочем месте: личный опыт

Все чаще звучит мнение, что обучение на рабочем месте является важной частью эффективной системы обучения и развития сотрудников. В ряде ситуаций использование привычных программ тренингов и семинаров не приносит желаемого результата. В таком случае следует обратить внимание на методы и инструменты обучения на рабочем месте: стажировки, наставничество, коучинг, менторство, ротацию и т.п. Как выбрать стратегию, какие методы использовать, как избежать ошибок? На эти вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Страниц: 7
Рейтинг:

Аверьянов А.Л.

УРП — 2013, №3

Электронная библиотека

Воспитание эффективного менеджера силами организации

Корпоративные программы обучения как инструмент решения комплексных задач развития персонала

Как совместить функции руководителя и тренера

Правильная организация корпоративного обучения как условие его эффективности

Рост зарплаты VS профессиональный рост

Нужно ли измерять эффективность управления человеческими ресурсами

Центр развития внутреннего потенциала и его роль в организации

Современная российская модель компетенций

Базовые условия достижения персональной эффективности и формирования личного бренда (часть 2)

Обучение на рабочем месте: личный опыт

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005