Как измерить неизмеримое, или польза стандартов

Вишнякова Марина

Рисунок. Функциональные области управления персоналом, регулируемые стандартом HRE;

Таблица 1. Структура стандарта HRE ;

Таблица 2. Этапы внедрения международного стандарта HRE ;

Человеческий капитал HRM

Стратегическое планирование Реализация стратегии

Ключевые слова: инвестиции в персонал, мотивация, сертификация, международный стандарт Human Resource Excellence (HRE)

Аннотация

Статья посвящена международному стандарту HRE, который позволяет привязать усилия по развитию персонала к конкретным производственным целям. Доказывается, что внедрение стандарта HRE повышает конкурентоспособность компании, положительно влияет на развитие ее HR-бренда, оздоровляет корпоративную культуру и увеличивает эффективность управления.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2013 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 9,383

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Вишнякова М.В. Охота на менеджера. — М.: Журнал «Управление персоналом», 2007.

2. Вишнякова М.В. Охота на менеджера в кризисный период. — М.: Журнал «Управление персоналом», 2009.

3. Покровский А. Расстрелять-II. — СПб.: Инапресс, 2001.

Вишнякова Марина

Управляющий партнер компании PM TEAM.

г. Москва

Окончила МГУ им. М. В. Ломоносова, по специальности психолог, эконом-географ, переводчик. До своего назначения экспертом "БизнесКонсалтингГруп" работала консультантом, тренинг-менеджером БКГ. Занимала должность директора по HR/PR политике Группы компаний "АРЕС", эксперта по образовательным программам Фонда гуманитарных технологий, являлась деканом факультета географии и региональной политики Российской академии образования.

Другие статьи автора 5

Электронная библиотека