Арсенал специалиста по обучению и развитию персонала
В данной статье автор рассматривает методы обучения и развития персонала, которые пока еще имеют статус новинок, хотя постепенно получают признание в бизнес-среде.
Электронная библиотека
Ловушки для T&D
Любая компания, развиваясь, рано или поздно сталкивается с необходимостью изменений, которые вызывают потребность в обучении сотрудников. Данный процесс не всегда организуют качественно. Руководители допускают типичные ошибки, обусловленные различными стереотипами. В данной статье автор анализирует эти проблемы и предлагает пути их решения.
Новое в подборе персонала
В статье автор рассматривает основные явления и тенденции в сфере подбора персонала в России, анализирует итоги кризиса на рынке труда и дает ряд прогнозов на ближайшие годы.
Per aspera ad astra: стратегия развития персонала — часть политики компании
Мы часто говорим о различных стратегиях: маркетинговой, корпоративной, развития персонала. Однако нередко под этим подразумевается лишь набор действий, ничем между собой не объединенных и ни к чему не ведущих. Так случается, если в компании не знают, чего хотят достичь. Чтобы добиться успеха, необходимо видеть цель и идти к ней.
Метафорические аспекты управления изменениями в компании
В статье описан подход к управлению организационными изменениями, в рамках которого компанию рассматривают сквозь призму определенной метафоры (например, компания как механизм, компания как живой организм и т.д.). Особое внимание автор уделяет метафоре, в образной системе которой организация предстает как политическое образование.
Проблема развития персонала: современный взгляд
Автор исследует проблему развития персонала с учетом объективной ситуации, сложившейся в стране в последние годы. В статье рассмотрены особенности регионального подхода к вопросу развития и причины сопротивления сотрудников, определена роль службы персонала, предложены способы решения проблемы с обучением работников.
Факторы бизнес-успеха
В данной статье речь пойдет о том, каким образом необходимо построить бизнес процессы, как сочетать опыт других компаний с инновационными подходами и уникальным торговым предложением, чтобы добиться впечатляющих результатов. В центре внимания — исследование факторов успеха, его рациональных и эмоциональных составляющих.
Управление эффективностью развития человеческого капитала организации
Человеческий капитал является сегодня основным конкурентным преимуществом компании. Автор рассказывает о том, как грамотно использовать этот важнейший ресурс для повышения эффективности организации, воздействуя на конкретные показатели.
Обзор состояния рынка труда на конец 2010 года
Какие основные тенденции сегодня характерны для рынка труда? Что происходит с заработной платой и социальным пакетом? Как соотносится заработная плата в регионах? Что ждет рынок труда в перспективе? Ответы на эти вопросы вы найдете в данной статье.
Женщина-руководитель: гармонизация трех составляющих реальности
Автор рассказывает о том, каким образом женщина-руководитель может гармонизовать окружающее ее пространство, свои отношения с людьми и действия на работе и дома. В качестве методологической базы использован синергетический подход к социальным процессам и онтопсихологический взгляд на личность.