Проблема развития персонала: современный взгляд 
Карловец С.С.

Кто виноват?
Что делать?

Ключевые слова: проблема развития персонала, профессиональный сотрудник, процессы развития, служба персонала, координация, синергетический эффект, самоорганизация

Аннотация

Автор исследует проблему развития персонала с учетом объективной ситуации, сложившейся в стране в последние годы. В статье рассмотрены особенности регионального подхода к вопросу развития и причины сопротивления сотрудников, определена роль службы персонала, предложены способы решения проблемы с обучением работников.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 17,817
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Послание Президента Федеральному Собранию . - Подробнее .

2. Бранский В.П., Пожарский С.Д. Социальная синергетика и акмеология. Теория самоорганизации индивидуума и социума . - СПб.: Политехника, 2002.

3. Зайцева Ю.Н. Специалист качественно нового уровня // Управление развитием персонала . - 2010 . - №4.

Карловец Светлана Сергеевна

Карловец Светлана Сергеевна

Директор тренингового центра Zoya.

Томск

Автор программ "Современный руководитель: развитие эмоционального интеллекта", "Женщина-руководитель: управление реальностью", "Сказки о Любви, или Самоорганизация системы семья", тренинга "Современная женщина: секреты успеха". Работала руководителем службы персонала ОАО "Лихославльский радиаторный завод", заместителем генерального директора по персоналу ОАО "Томский кондитер".

Другие статьи автора 9