Ловушки для T&D
Никулина Л.Г.

Аннотация

Любая компания, развиваясь, рано или поздно сталкивается с необходимостью изменений, которые вызывают потребность в обучении сотрудников. Данный процесс не всегда организуют качественно. Руководители допускают типичные ошибки, обусловленные различными стереотипами. В данной статье автор анализирует эти проблемы и предлагает пути их решения.

Содержание

Обучение всегда полезно;

Есть показатели эффективности обучения, на которые нужно ориентироваться;

Обучать нужно всех;

Внутреннее и внешнее обучение;

Лучше обучить старого сотрудника, чем нанять нового;

Обучение необходимо только новичкам;

Обученные сотрудники увольняются;

Обучить можно всему;

Ключевые слова: обучение, развитие, T&D, показатели эффективности, компетенции
Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 18,062.

Никулина Людмила Геннадьевна

Никулина Людмила Геннадьевна
кандидат экономических наук

Управляющий партнер, ведущий консультант компании Talent Lab.

Москва

Другие статьи автора 2