Per aspera ad astra: стратегия развития персонала — часть политики компании
Шоул Д.А.

Аннотация

Мы часто говорим о различных стратегиях: маркетинговой, корпоративной, развития персонала. Однако нередко под этим подразумевается лишь набор действий, ничем между собой не объединенных и ни к чему не ведущих. Так случается, если в компании не знают, чего хотят достичь. Чтобы добиться успеха, необходимо видеть цель и идти к ней.

Содержание

Движение — жизнь;

Развитие в природе вещей;

Стратегия и синергия;

Планируем работу;

Оцениваем активы;

Главные правила;

План и стратегия;

Развитие руководящих кадров;

Развитие команды;

Ключевые слова: стратегия, развитие персонала, стратегия компании, обучение, тренинги, обратная связь, работа в команде, подготовка кадров, постановка целей, оценка персонала, ассесмент, планирование
Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 16,170.

Шоул Джон Автор книг и обучающих программ

Шоул Джон Автор книг и обучающих программ

Спикер и консультант по внедрению сервисной стратегии.

г. Миннеаполис, США

Другие статьи автора 16