Мы часто говорим о различных стратегиях: маркетинговой, корпоративной, развития персонала. Однако нередко под этим подразумевается лишь набор действий, ничем между собой не объединенных и ни к чему не ведущих. Так случается, если в компании не знают, чего хотят достичь. Чтобы добиться успеха, необходимо видеть цель и идти к ней.
|
||
Движение — жизнь; | ||
Развитие в природе вещей; | ||
Стратегия и синергия; | ||
Планируем работу; | ||
Оцениваем активы; | ||
Главные правила; | ||
План и стратегия; | ||
Развитие руководящих кадров; | ||
Развитие команды; |