1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление человеческим потенциалом

Технология управления идеями в организации

На примере опыта организации творческого процесса в HR creativetechnology в статье приводится описание технологии управления идеями в компании. Рассмотрены направления создания вдохновляющего пространства в организации. Процедура формирования идей представлена в виде шести ключевых этапов с указанием перечня техник фасилитации, необходимых для их реализации.

Страниц: 9
Рейтинг:

Бадмаев А.В.

УЧП — 2015, №3

Как руководителю использовать модель корпоративных компетенций для оценки подчиненных

Очень многие современные компании используют сегодня в работе с персоналом модель корпоративных компетенций, но, к сожалению, она редко выходит за рамки кадровых подразделений и практически не применяется руководителями на местах. Можно ли изменить такое положение вещей? Мы предлагаем попробовать.

Страниц: 5
Рейтинг:

Соколова Е.С.

УЧП — 2015, №3

Возлюбить своих сотрудников, или точки роста юридической фирмы

Как выйти за рамки привычного, чтобы получить лучшие результаты? Управление талантами в юридическом бизнесе — тонкое мастерство, требующее искусной настройки всех его участников. Управляющие партнеры юридических фирм делятся своими размышлениями об эффективной мотивации персонала, найме, HR-бренде и развитии человеческого капитала.

Страниц: 6
Рейтинг:

Корнейчук Д.Е.

УЧП — 2015, №3

HR-брендинг как маркетинговая кампания

В статье автор обобщает опыт использования социальных сетей для решения корпоративных задач, в частности поиска сотрудников. Представлены кейсы от практикующих специалистов, проанализированы причины успешных и неуспешных HR-кампаний в социальных сетях.

Страниц: 15
Рейтинг:

Айдинян М.А.

УЧП — 2015, №2

Как построить хорошее дистанционное обучение (e-learning). Инструкция по применению для HR-специалистов

Сегодня, когда обучение должно быть эффективным, быстрым и удобным, незаменимым помощником HR-специалистов и менеджеров по обучению и развитию персонала (T&D-менеджеров) становится дистанционное обучение. В  данной статье будут рассмотрены подходы и новые технологии, с помощью которых компания может создать благоприятную среду для развития персонала на основе современных IT-решений и новых web-технологий.

Страниц: 8
Рейтинг:

Семкин М.В.

УЧП — 2015, №2

Социальные сети — достойный инструмент в работе современного рекрутера?

Никто не будет отрицать, что социальные сети — это один из источников поиска сотрудников. Исследование Work Service поможет разобраться в том, насколько приоритетным считают этот ресурс профессионалы и как они используют соцсети для подбора специалистов и выявления их профессиональных и личных качеств.

Страниц: 6
Рейтинг:

Брыксина В.Д.

УЧП — 2015, №2

Как из ничего сделать проект своими руками, или микропроект в жизни руководителя среднего звена

В статье представлен подход к решению управленческих задач менеджеров среднего звена. Руководителям необходимо отслеживать потоки активностей и динамично изменять направление своих усилий. Для того чтобы найти эффективные решения в оперативной деятельности менеджеров, авторы предлагают ввести в управленческую практику руководителей среднего звена микропроект. Описанный подход поможет им ориентироваться в деятельности и активировать силы, позволяющие бизнесу развиваться.

Страниц: 10
Рейтинг:

Абрамова И.В., Малькова Е.В.

УЧП — 2015, №2

Рекрутинг без бюджета, или HR-поиск «во время чумы»

Автор статьи дает рекомендации по оптимизации рабочих процессов и затрат компании, предлагает определить приоритетные направления деятельности и знакомит читателя с широким выбором незатратных инструментов рекрутинга.

Страниц: 6
Рейтинг:

Валинуров И.Д.

УЧП — 2015, №2

Работа HR-подразделения и корпоративная культура Bosch

Успех не приходит случайно — это многолетняя и целенаправленная работа всего коллектива. В статье проанализированы методы управления корпоративной культурой на примере HR-подразделения компании Bosch.

Страниц: 7
Рейтинг:

Функ Ю.А., Голубцова Ю.В.

УЧП — 2015, №2

Менеджеры на грани нервного срыва, или как разумный эгоизм корпораций помогает сохранять здоровье сотрудников

Экзистенциальный подход к КСО (корпоративной социальной ответственности) помогает эффективно использовать человеческие ресурсы, воспринимая их как потенциал, который при правильном управлении преобразуется в активы, повышающие стоимость корпораций.

Страниц: 12
Рейтинг:

Нестеренко Н.А.

УЧП — 2015, №2

2024

№1

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№2 №1

2019

№2 №1

2018

№2 №1

2017

№2 №1

2016

№2 №1

2015

№3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1