1. Библиотека
  2. Журнал «Управление человеческим потенциалом»
  3. №2, 2015
  4. статья

Как построить хорошее дистанционное обучение (e-learning). Инструкция по применению для HR-специалистов 
Семкин М.В.
Из истории образования
E-learning как перспектива
Помощь «экспертов рынка труда» в разработке обучающих стандартов
Плюсы и минусы до
Возможности e-learning
Вывод

Темы:
Обучение персоналаДистанционное обучение
Ключевые слова: дистанционное обучение, электронные учебники, e-learning, открытые образовательные курсы, мультимедийные курсы, вебинары, обучение и развитие персонала, blended learning, web-технологии, IT-решения

Аннотация

Сегодня, когда обучение должно быть эффективным, быстрым и удобным, незаменимым помощником HR-специалистов и менеджеров по обучению и развитию персонала (T&D-менеджеров) становится дистанционное обучение. В  данной статье будут рассмотрены подходы и новые технологии, с помощью которых компания может создать благоприятную среду для развития персонала на основе современных IT-решений и новых web-технологий.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 20,633

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Семкин Михаил Вячеславович

Семкин Михаил Вячеславович

Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Эксперты Рынка Труда».

г. Москва

Другие статьи в этом выпуске