Как из ничего сделать проект своими руками, или микропроект в жизни руководителя среднего звена
Абрамова И.В., Малькова Е.В.

Аннотация

В статье представлен подход к решению управленческих задач менеджеров среднего звена. Руководителям необходимо отслеживать потоки активностей и динамично изменять направление своих усилий. Для того чтобы найти эффективные решения в оперативной деятельности менеджеров, авторы предлагают ввести в управленческую практику руководителей среднего звена микропроект. Описанный подход поможет им ориентироваться в деятельности и активировать силы, позволяющие бизнесу развиваться.

Содержание

1
О смешанном характере деятельности руководителя среднего звена
Рис. 1. Анализ типов деятельности руководителя среднего звена
Рис. 2. Анализ деятельности руководителя среднего звена в разрезе повторяемости задач
Рис. 3. Анализ деятельности руководителя среднего звена в разрезе индивидуальной и коллегиальной работы
Микропроект как инструмент работы руководителя среднего звена
Особенности, отличающие микропроект от полноценного проекта
Рис. 4. Место микропроекта в работе руководителя среднего звена
Два типа микропроектов
Примеры микропроектов

Ключевые слова: активность руководителя среднего звена, приоритеты в деятельности, многозадачность, микропроект, технология, кейс
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10.
Кол-во знаков: около 21,722.

1. Майстер Д. Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.

Малькова Елена Валерьевна

Малькова Елена Валерьевна

Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, руководитель агентства «Малькова и партнеры».

г. Москва

Другие статьи автора 6

Абрамова Инна Владимировна

Абрамова Инна Владимировна

Консультант по организационному развитию.

г. Москва

Другие статьи автора 3