1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление человеческим потенциалом: 2014, №3

Создание и внедрение корпоративных стандартов

В статье рассказывается о том, для чего нужны корпоративные стандарты, на каком этапе развития компании их следует внедрять, кто и как их создает. Кроме того, приведены рекомендации относительно того, как доносить информацию о новых стандартах до подчиненных.

Страниц: 7
Рейтинг:

Морозова Л.Б.

УЧП — 2014, №3

Мотивация сотрудников в проектной сфере

В статье коротко изложены методология и результаты исследования мотивации труда в проектной деятельности. Это исследование позволяет поставить под сомнение некоторые наши представления об этой сфере и, наоборот, доказывает эффективность хорошо известных подходов.

Страниц: 10
Рейтинг:

Черникова Е.С.

УЧП — 2014, №3

Мотивируем сотрудников call-центра, или как увеличить эффективность телефонных продаж

В статье на конкретном примере показано, каким образом добиться от операторов call-центра, чтобы они осуществляли дополнительные продажи постоянным корпоративным клиентам, в том числе рассказывали об изменениях в ассортименте. Дополнительно рассматривается вопрос об оптимизации поставок в торговые точки.

Страниц: 6
Рейтинг:

Савская Т.П.

УЧП — 2014, №3

Обучение для бизнеса: реалии и потребности

В статье рассказывается о текущем состоянии корпоративного обучения: компании тратят миллионные бюджеты, давая сотрудникам знания или развивая навыки, которые не всегда отвечают потребностям бизнеса или самих сотрудников. Показано, что управлять процессом обучения и развития как на индивидуальном, так и на организационном уровне помогает планирование индивидуального развития.

Страниц: 6
Рейтинг:

Сухарева А.С.

УЧП — 2014, №3

Что такое оценка персонала

В статье рассказывается о различных подходах к оценке персонала, их достоинствах и недостатках. В качестве примера описывается система оценки и развития сотрудников в международной компании Takeda.

Страниц: 10
Рейтинг:

Холопова В.Е.

УЧП — 2014, №3

Свой бизнес за чужой счет, или как бороться с духом предпринимательства в собственной компании

В статье рассказывается, каким образом менеджеры среднего звена могут навредить своему работодателю. Приводится алгоритм борьбы с нежелательной деятельностью сотрудников, рассказывается о новейших инструментах, разработанных для этой борьбы.

Страниц: 5
Рейтинг:

Игнатов А.Е.

УЧП — 2014, №3

Командная работа как гарантия успеха в достижении цели

Статья посвящена особенностям управления человеческими ресурсами в проектной команде. Автор рассказывает, что нужно сделать, чтобы работа проектной группы принесла результат, максимально приближенный к желаемому, как сформировать команду и грамотно ей управлять. Теоретические положения подкреплены кейсами из сферы рекрутинга.

Страниц: 5
Рейтинг:

Куличева С.В.

УЧП — 2014, №3

Внутренний и внешний рекрутинг проектной команды: плюсы и минусы

В статье рассматриваются основные способы подбора персонала на проектную работу. Показано, чем должны руководствоваться компании, выбирая между своими сотрудниками и внешними специалистами-фрилансерами.

Страниц: 6
Рейтинг:

Митрофанова В.В.

УЧП — 2014, №3

Совмещение должностей кадровика и юриста: плюсы и минусы

В статье рассматриваются такие вопросы, как частое пересечение должностных обязанностей юриста и кадрового работника, логика обращения компании к стороннему провайдеру юридических услуг, эффективность работы с юридическими компаниями и принципы, по которым их следует отбирать.

Страниц: 6
Рейтинг:

Денесюк Ю.А., Кочнева К.В.

УЧП — 2014, №3

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№2 №1

2019

№2 №1

2018

№2 №1

2017

№2 №1

2016

№2 №1

2015

№3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1