1. Библиотека
  2. Журнал «Управление человеческим потенциалом»
  3. №3, 2014
  4. статья

Создание и внедрение корпоративных стандартов 
Морозова Л.Б.
Для чего и кому нужны стандарты
Когда нужны корпоративные стандарты
Кто создает корпоративные стандарты
Что нужно стандартизировать
Проблемы, возникающие в процессе внедрения стандартов
Информирование сотрудников о новых стандартах

Темы:
Корпоративная культураПрактика внедрения
Ключевые слова: стандарты, регламентация бизнес-процессов, ценности компании, стратегические цели компании, внедрение стандартов, информирование, изменения

Аннотация

В статье рассказывается о том, для чего нужны корпоративные стандарты, на каком этапе развития компании их следует внедрять, кто и как их создает. Кроме того, приведены рекомендации относительно того, как доносить информацию о новых стандартах до подчиненных.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 18,253

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Морозова Людмила Борисовна

Морозова Людмила Борисовна

Эксперт в области стратегического развития персонала, консультант и бизнес-тренер, учредитель компании SPB TRAINING.

г. Санкт-Петербург

Другие статьи автора 25

Другие статьи в этом выпуске