1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление человеческим потенциалом: 2011, №1

Бизнес-образование в Китае: взгляд изнутри

Какова специфика бизнес-образования в Китае? В чем отличие китайских программ МВА от российских, европейских или американских? Каковы стоимость обучения, условия приема, методы преподавания, преподавательский состав? Есть ли связь между спецификой китайского бизнес-образования и особенностями китайского менеджмента? Стоит ли получать образование в Китае иностранцам?
На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Страниц: 10
Рейтинг:

Аршавский Г.А.

УЧП — 2011, №1

Методика обучения лидерству руководителей нижнего звена

Можно ли развивать лидерство и если да, то как? В данной статье автор предлагает пошаговое руководство по обучению менеджеров нижнего звена на примере программ по развитию навыков клиентоориентированности.

Страниц: 6
Рейтинг:

Шоул Д.А.

УЧП — 2011, №1

Коучинг: задаем направление или следуем за клиентом?

В чем разница между директивным и недирективным коучингом? Как определить, где использовать тот или иной подход? Почему именно к коучингу обращаются ведущие компании, попадая в ситуацию неопределенности и отсутствия информации? Каковы реальные примеры применения коучинга в организациях? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Страниц: 4
Рейтинг:

Рудник И.А.

УЧП — 2011, №1

Как организовать эффективное обучение сотрудников из региональных филиалов в режиме онлайн

Автор рассказывает о том, как провести обучение сотрудников из филиалов, не покидая рабочего места, привлечь тренеров вне зависимости от их графика поездок, сократить командировочные расходы и сэкономить время, повысить эффективность удаленных коммуникаций, создать архив записанных семинаров и тренингов. В данной статье речь пойдет о вебинарах.

Страниц: 5
Рейтинг:

Прошкина И.А.

УЧП — 2011, №1

Резюме и объявления о вакансиях как источники информации для изучения внешнего окружения фирмы

Данная статья посвящена электронным резюме и объявлениям о вакансиях как источникам информации для изучения внешней маркетинговой среды. Автор выделяет основные категории сведений о физических и юридических лицах, рассматривает проблемы сбора, анализа и хранения данных, а также различные этические и правовые вопросы.

Страниц: 10
Рейтинг:

Петряшов Д.В.

УЧП — 2011, №1

Социальное партнерство в электроэнергетике: приоритеты и проблемы

Как сегодня складываются взаимоотношения предприятий электроэнергетики с Всероссийским Электропрофсоюзом? Каковы первоочередные задачи, стоящие перед отраслью в части совершенствования и гармонизации отношений между наемными работниками и их работодателями? В данной статье вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы.

Страниц: 5
Рейтинг:

Миронов И.В., Вивчар А.Н.

УЧП — 2011, №1

Методы формирования и развития управленческих команд

В статье освещены вопросы, имеющие отношение к методам формирования и совершенствования управленческих команд, которые задают вектор развития стратегии и организационной культуры, определяют ключевые проблемы компании и вырабатывают совместные решения. Автор рассказывает о том, как добиться баланса в распределении обязанностей и ролей, выработать общие принципы и цели.

Страниц: 7
Рейтинг:

Любимов В.В.

УЧП — 2011, №1

Проектное управление — панацея от всех бед?

Проектное управление многие воспринимают как способ преодоления любых проблем. Однако попытка применить систему не по назначению может привести к серьезным сбоям в работе компании и неоправданным расходам. В статье авторы расскажут в целесообразности внедрения проектного управления и необходимой последовательности шагов, перечислят самые распространенные ошибки.

Страниц: 7
Рейтинг:

Часовской Д.А., Кучерова А.Д.

УЧП — 2011, №1

Контроль и анализ ключевых показателей персонала как инструмент эффективного управления

В статье даны практические рекомендации по применению ключевых показателей эффективности персонала. Автор рассматривает наиболее часто встречающиеся ошибки, допускаемые в этой области, и советует, как их избежать.

Страниц: 5
Рейтинг:

Карапетян З.Ю.

УЧП — 2011, №1

Практика управления персоналом в компании Bosch

Многие российские организации в последние годы решили обратить внимание на систему управления по целям (МВО). Компания Bosch смогла не только внедрить МВО как операционный инструмент системы управления, но и успешно применила его с учетом особенностей рынка РФ.

Страниц: 5
Рейтинг:

Хуммельбруннер Й.

УЧП — 2011, №1

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№2 №1

2019

№2 №1

2018

№2 №1

2017

№2 №1

2016

№2 №1

2015

№3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1