Проектное управление — панацея от всех бед?
Часовской Д.А., Кучерова А.Д.

Аннотация

Проектное управление многие воспринимают как способ преодоления любых проблем. Однако попытка применить систему не по назначению может привести к серьезным сбоям в работе компании и неоправданным расходам. В статье авторы расскажут в целесообразности внедрения проектного управления и необходимой последовательности шагов, перечислят самые распространенные ошибки.

Содержание

Введение;

Принятие решения о внедрении;

Проверка целесообразности;

Проверка готовности компании;

Подготовка почвы;

Формирование образа решения;

Главный ресурс — люди;

Готовим руководителя проекта;

Анализируем структуру и штат;

Убираем «балласт»;

Набираем новых специалистов;

Учим сотрудников;

Информирование;

Заключение;

Ключевые слова: проект, проектное управление, руководитель проекта, менеджер проекта, PMBoK, обучение, горизонтальные коммуникации, подбор персонала
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 18,816.

Кучерова Анна Дмитриевна

Кучерова Анна Дмитриевна

Независимый консультант по управлению персоналом, эксперт "Acceleration- Персонал".

Москва

В прошлом руководитель службы персонала сети магазинов "Семь пядей" и Foto.ru.

Другие статьи автора 2

Часовской Денис Александрович

Часовской Денис Александрович
MCTS

Руководитель проектов по внедрению систем управления проектами Acceleration, эксперт в области бюджетирования и календарного планирования.

Москва