Ключевые слова: коучинг, развитие людей, развитие организаций, обучение персонала, директивный подход, недирективный подход, консультирование, индивидуальные решения, разделение ответственности, мотивация
Аннотация
В чем разница между директивным и недирективным коучингом? Как определить, где использовать тот или иной подход? Почему именно к коучингу обращаются ведущие компании, попадая в ситуацию неопределенности и отсутствия информации? Каковы реальные примеры применения коучинга в организациях? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.