Методы формирования и развития управленческих команд
Любимов В.В.

Аннотация

В статье освещены вопросы, имеющие отношение к методам формирования и совершенствования управленческих команд, которые задают вектор развития стратегии и организационной культуры, определяют ключевые проблемы компании и вырабатывают совместные решения. Автор рассказывает о том, как добиться баланса в распределении обязанностей и ролей, выработать общие принципы и цели.

Содержание

Управленческая команда;

Феномен «разделяемого познания» в командной работе;

Феномен «коллективного разума» в командной работе;

Проявление разногласий руководителей при работе в команде;

Влияние существующих разногласий в управленческой команде на развитие организации;

Оптимальный состав команды;

Типология ролей по М. Белбину;

Типология ролей в команде по И. Адизесу;

Значимость индивидуальных характеристик участников команды;

Управленческие команды: инструменты формирования и развития;

Ключевые слова: управленческая команда, работа в команде, роли в команде, формирование команды, развитие команды
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 15,277.

1. Пригожин А.И. Методы развития организаций . - М.: МЦФЭР, 2003.

2. Ходкинсон Дж.П., Сперроу П.Р. Компетентная организация: психологический анализ процесса стратегического менеджмента . - Харьков: Гуманитарный Центр, 2007.

3. Лыпагин Ю.Н. Эмоциональный интеллект команды и оценка ее деятельности . - Подробнее .

4. Организационная психология / Под ред. Г.В. Суходольского . - Харьков: Гуманитарный Центр, 2004.

5. Мередит Р.Б. Команды менеджеров. Как объяснить их успех или неудачу . - М.: Кивитс, 2009.

6. Шитикова Н. Путеводитель по Эвересту . - Подробнее .

7. Русский Гуманитарный Интернет-Университет, программа курса «Социальная экология», словарь терминов . - Подробнее .

8. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учеб. пособие . - М.: Финансы и статистика, 2001.

Любимов Вячеслав Владимирович

Любимов Вячеслав Владимирович

Бизнес-тренер, специализация — увеличение продаж в премиумсегменте (коммерческая медицина, эстетическая стоматология, косметология).

г. Москва

Другие статьи автора 10