Возлюбить своих сотрудников, или точки роста юридической фирмы
Корнейчук Д.Е.

Аннотация

Как выйти за рамки привычного, чтобы получить лучшие результаты? Управление талантами в юридическом бизнесе — тонкое мастерство, требующее искусной настройки всех его участников. Управляющие партнеры юридических фирм делятся своими размышлениями об эффективной мотивации персонала, найме, HR-бренде и развитии человеческого капитала.

Содержание

1
Введение

2
Подбор персонала в юридических компаниях малой и средней численности (от 10 до 70 сотрудников)

3
Внимание партнеров к внутренним коммуникациям

4
Обучение юристов
Начинающие юристы

5
Event-мероприятия
Больше вопросов — больше возможностей

6
Заключение

Ключевые слова: управление персоналом, подбор персонала, партнерство, обучение, коммуникации, управление человеческими ресурсами
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 16,371.

Корнейчук Дина Евгеньевна

Корнейчук Дина Евгеньевна

HR-партнер юридической фирмы «Шкарупа, Корнейчук и партнеры».

г. Москва