Технология управления идеями в организации

Бадмаев Александр Владимирович


	1		Введение
	2		Создаем вдохновляющее пространство
	3		Таблица 1. Источники вдохновения персонала для поиска и генерации новых идей
	4		Этапы формирования идей
	6		Рисунок. Этапы создания идей в организации
	9		Таблица 2. Техники, используемые на различных этапах создания идей

Развитие персонала Интеллектуальное развитие

Ключевые слова: управление идеями в организации, мозговой штурм, методы и техники фасилитации

Аннотация

На примере опыта организации творческого процесса в HR creativetechnology в статье приводится описание технологии управления идеями в компании. Рассмотрены направления создания вдохновляющего пространства в организации. Процедура формирования идей представлена в виде шести ключевых этапов с указанием перечня техник фасилитации, необходимых для их реализации.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 17,046

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Бадмаев Александр Владимирович

Консультант по управлению персоналом.

г. Санкт-Петербург

Автор книги «Хватит ныть! Счастлив на работе».

Другие статьи автора 21

Электронная библиотека