Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет



Рубрикатор > Журналы > Управление человеческим потенциалом > №3, 2015 > Статья

Политика мотивации персонала: как и на что мотивируем



Журнал: "Управление человеческим потенциалом", #3, 2015 г.
Рубрика: Кадровая политика   Построение системы мотивации  

Ключевые слова: мотивация, спиральная динамика, ценности, поколение Y, нематериальная мотивация, самообучающаяся организация



В статье рассматриваются вопросы мотивации сотрудников: что является базовым и обязательным, без чего нельзя обойтись, что помогает людям работать в  компаниях сейчас, когда обычные методы нематериальной мотивации не всегда действенны. В статье рассказывается, как выстраивать ценностный подход и работать с поколением Y, активно включившимся в рабочий процесс, как создать целостную систему и следовать ей, что важно не упустить и на каких сотрудников необходимо обращать внимание.

Содержание статьи.
• Литература

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (145 Kb, 8 стр.)


Челомова Надежда Алексеевна

Челомова Надежда Алексеевна
Бизнес-тренер компании «СПб-тренинг. Корпорация успеха»
Местоположение: г. Санкт-Петербург

Список статей этого автора:

1. Политика мотивации персонала: как и на что мотивируем
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #3, 2015 г.

2. Формирование ценностных ориентиров с помощью лидера
Журнал: Управление развитием персонала, #4, 2014 г.

3. Профессия: бизнес-тренер
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #2, 2014 г.

4. Тренинг тренингу рознь: учимся, играем или отсиживаемся
Журнал: Управление развитием персонала, #2, 2014 г.

5. Нематериальная мотивация. Так ли нематериальна?
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #3, 2012 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru