Система канбан на службе HR
Черникова Е.С.

1
Введение

2
История вопроса

3
Рисунок. Стандарт визуализации
Правила работы с задачами. Инструменты

4
Таблица. Образец потока задач
Полный список (backlog)

5
Сейчас (in progress)

6
Сделано (done)

7
Заключение

Ключевые слова: канбан, японский менеджмент, цепочка создания ценности, система 5С, улучшения, потоки задач

Аннотация

В статье рассматриваются принципы системы канбан и ее применение в работе службы управления персоналом. Канбан — термин, который уже давно прочно вошел в жизнь производственных компаний. Может ли эта система оказаться полезной для HR-менеджеров?

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 18,454

Черникова Елена Сергеевна

Черникова Елена Сергеевна

Консультант по управлению персоналом, CEO компании «Новые Правила».

г. Москва

Автор и ведущая тренингов по мотивации и коммуникациям с сотрудниками в инновационных компаниях, бизнес-тренер.

Другие статьи автора 11