1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление развитием персонала

Обратная связь при работе с подчиненными

Отношения работника и работодателя принято рассматривать с точки зрения соблюдения прав и обязанностей, но немаловажное значение имеет и человеческий фактор. Кому-то нужна похвала, кому-то — объективная критика, а кто-то должен осознавать, что его работа имеет значение. Для того чтобы наладить диалог между обеими сторонами трудового процесса, быть услышанным и понятым, существует обратная связь, ведь без нее не может быть и речи о качественном взаимодействии и сотрудничестве.

Страниц: 5
Рейтинг:

Аржинт И.С.

УРП — 2015, №2

Синдром «сгорания» руководителя

Автор рассматривает синдром эмоционального «выгорания» руководителя: стадии, симптомы, — рассуждает о том, чем это опасно для компании, а также предлагает меры профилактики и лечения.

Страниц: 6
Рейтинг:

Григорьева И.С.

УРП — 2015, №2

Тенденции и прогнозы развития корпоративных университетов

Cтатья посвящена тенденциям развития корпоративных университетов. Рассматриваются причины их возникновения, связи с высшими учебными заведениями, потребностями рынка. Исследуется корпоративное обучение, его возможности, закономерности появления в XXI в. Статья будет интересна бизнес-тренерам, коучам, руководителям учебных корпоративных центров, а также специалистам, которые занимаются развитием и обучением персонала и построением карьеры.

Страниц: 7
Рейтинг:

Янова И.В.

УРП — 2015, №2

Визуальная фасилитация, или скрайбинг: как это применимо в обучении?

В данной статье рассматривается техника визуальной фасилитации, или скрайбинга. Автор приводит определение понятия «скрайбинг», раскрывает его составные элементы. Далее в работе дается описание основных видов и техник визуальной фасилитации. Отдельное внимание уделено применению скрайбинга в обучении взрослых, его преимуществам и способам использования.

Страниц: 13
Рейтинг:

Русских Е.А.

УРП — 2015, №2

Взрослые игры

Сегодняшний мир корпоративного бизнес-образования предлагает множество возможностей для желающих обучить сотрудников. Какую форму подготовки выбрать, чтобы при инвестировании в обучение персонала получить максимальный результат? Ответить на этот непростой вопрос поможет наша статья.

Страниц: 6
Рейтинг:

Володин П.В.

УРП — 2015, №2

Лидерство: дань моде или острая необходимость

Тема лидерства в последние годы стала очень популярна в бизнес-обучении, т.к. требования к руководителям изменились, что связано с переменами в сфере бизнеса. Какие вызовы предъявляет бизнес к руководителям сегодня? В чем причины успеха в управлении, какие для этого необходимы навыки? Чтобы ответить на эти вопросы, проанализируем текущую ситуацию и все факторы, которые влияют на необходимость изменения стиля управления.

Страниц: 7
Рейтинг:

Мальковская О.В.

УРП — 2015, №2

Корпоративная социальная ответственность как современный подход к бизнесу

В статье рассматривается возникновение понятия «корпоративная социальная ответственность», ее составляющие, преимущества, которые она дает для бизнеса и  персонала компании, а также роль корпоративной социальной ответственности в социальном развитии современного общества.

Страниц: 7
Рейтинг:

Гладких И.О.

УРП — 2015, №2

Удовлетворенность трудом как элемент кадровой политики организации

В статье раскрываются особенности кадровой политики организации при управлении удовлетворенностью трудом, также рассмотрены особенности ее оценки работниками фронт-офиса банка, предложена схема формирования удовлетворенности трудом персонала.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бажин А.С.

УРП — 2015, №2

Управление человеческими ресурсами в коммерческом банке: секрет эффективности в системном подходе

В данной статье представлено обобщение подходов ведущих ученых и HRпрактиков, посвященных вопросам содержания и структуры системы управления человеческими ресурсами. Разработанная автором модель системы управления человеческими ресурсами коммерческого банка учитывает выявленные особенности труда и специфику банковской деятельности. Автор предлагает перечень инструментов, необходимых для комплексного анализа элементов системы управления человеческими ресурсами коммерческого банка.

Страниц: 12
Рейтинг:

Бадмаев А.В.

УРП — 2015, №1

Лидерство, построенное на ценностях

Построение систем управления на основе ценностей уже является не только интересным трендом, но и базовым подходом во многих компаниях. В статье описываются различные методы и технологии внедрения данной системы управления.

Страниц: 9
Рейтинг:

Черникова Е.С.

УРП — 2015, №1

2024

№4 №3 №2 №1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1