Наличие планов и бюджетов — общепринятые нормы, однако менеджеры компаний, занимаясь составлением планов, нередко сталкиваются с большим количеством трудностей. Автор предлагает готовый вариант пошагового алгоритма действий, помогающий решить задачу планирования в области управления персоналом. Алгоритм включает в себя
анализ примеров из практики, а также советы, которые могут облегчить достижение поставленной цели.