Внутренние и внешние силы (консультанты) при проведении анализа деятельности по управлению персоналом: возможности и ограничения 
Сухотина К.А., Румынина В.В.

Когда необходим системный анализ деятельности по управлению персоналом?;
Какими силами лучше реализовывать
анализ системы управления персоналом?;
Основные этапы процесса аудита;
Сопротивление — естественное явление;
Стратегии реагирования на сопротивление
сотрудников;
Пример из практики;
Несколько полезных советов;

Ключевые слова: система управления персоналом, анализ деятельности по управлению персоналом, этапы HR-аудита, внешние консультанты

Аннотация

В статье описываются основные функции системы управления персоналом, перечисляются факторы, свидетельствующие о том, что компании необходим комплексный аудит деятельности по управлению персоналом, проводится сравнительный анализ возможностей при осуществлении компанией HR-аудита своими силами и с помощью внешних консультантов, приводятся возможные стратегии преодоления сопротивления сотрудников в ходе аудита и примеры из практики.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 17,198
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Сухотина Ксения Анатольевна

Сухотина Ксения Анатольевна

Руководитель и собственник консалтинговой компании Human Profit.

Москва

Окончила социологический факультет МГУ им М. В. Ломоносова, имеет степень МВА по программе "Стратегический менеджмент" бизнес-школы "МИРБИС". Ранее занимала должности директора центра развития карьеры Московской международной высшей школы бизнеса "МИРБИС", руководителя рекрутинговой компании. Является преподавателем программ МВА "Управление персоналом", "Стратегия управления человеческими ресурсами", "Менеджмент".

Другие статьи автора 2

Румынина Вероника Викторовна

Румынина Вероника Викторовна

Директор департамента кадрового аудита.

Имеет опыт работы руководителем подразделений управления персоналом и учебных центров компаний "СПОРТМАСТЕР", "Офисная мебель СОЛО". Преподаватель программ HR Strategy бизнес-школы "МИРБИС".