Электронная библиотека
Внутренние и внешние силы (консультанты) при проведении анализа деятельности по управлению персоналом: возможности и ограничения
Сухотина К.А., Румынина В.В.
Аннотация
В статье описываются основные функции системы управления персоналом, перечисляются факторы, свидетельствующие о том, что компании необходим комплексный аудит деятельности по управлению персоналом, проводится сравнительный анализ возможностей при осуществлении компанией HR-аудита своими силами и с помощью внешних консультантов, приводятся возможные стратегии преодоления сопротивления сотрудников в ходе аудита и примеры из практики.
Содержание
|
|
||
Когда необходим системный анализ деятельности по управлению персоналом?; | ||
Какими силами лучше реализовывать | ||
анализ системы управления персоналом?; | ||
Основные этапы процесса аудита; | ||
Сопротивление — естественное явление; | ||
Стратегии реагирования на сопротивление | ||
сотрудников; | ||
Пример из практики; | ||
Несколько полезных советов; |
Сухотина Ксения Анатольевна
Руководитель и собственник консалтинговой компании Human Profit. Москва
Румынина Вероника Викторовна
Директор департамента кадрового аудита.