Соотношение и взаимосвязь системы мотивации и стратегии общества
Чернядьева Ю.С.

Аннотация

В статье описана система мотивации персонала, являющаяся, с одной стороны, частью стратегии общества, с другой — инструментом реализации стратегии. Представлено двухэтапное построение системы мотивации: сначала определяется система оплаты труда высших менеджеров, затем производится декомпозиция показателей на нижние уровни управления. Эта система позволяет направить деятельность всех уровней управления на достижение стратегических целей.

Ключевые слова: система мотивации, ключевые показатели эффективности, декомпозиция показателей
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 17,135.

Чернядьева Юлия Сергеевна

Чернядьева Юлия Сергеевна

Заместитель генерального директора по корпоративному управлению Инженерного центра энергетики Урала.

Екатеринбург

Является участником проектов по слияниям и организационным изменениям. Автор более 10 публикаций, посвященных организационной структуре предприятий и юридическим аспектам деятельности российских организаций.
1997–1998 гг. — юрисконсульт ООО "Феникс-плюс"; 1999–2000 гг. — начальник юридического отдела ЗАО "ПО "Режникель"; 2000–2003 гг. — заместитель генерального директора по правовым вопросам ООО "Ин Юрис".